Các bên liên quan chính trong một dự án đầu tư thường là ai?

Nhà đầu tư, quản lý dự án, và nhà thầu

Người tiêu dùng, nhà cung cấp, và nhà quản lý tài chính

Chính phủ, người tiêu dùng, và nhà sản xuất

Nhà quản lý dự án, kế toán, và kiểm toán viên

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Các bên liên quan chính trong một dự án đầu tư thường bao gồm những cá nhân hoặc tổ chức có ảnh hưởng hoặc bị ảnh hưởng bởi dự án. Nhà đầu tư là người cung cấp vốn, quản lý dự án chịu trách nhiệm điều hành dự án, và nhà thầu là người thực hiện các công việc cụ thể của dự án. Do đó, đáp án chính xác nhất là 'Nhà đầu tư, quản lý dự án, và nhà thầu'.

800+ câu trắc nghiệm Lập và quản lý dự án đầu tư có lời giải rõ ràng - Phần 12

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 2:

Phân tích điểm hòa vốn (Break-even Analysis) giúp xác định điều gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phân tích điểm hòa vốn (Break-even Analysis) là một công cụ tài chính quan trọng giúp xác định mức doanh thu tối thiểu mà một dự án hoặc doanh nghiệp cần đạt được để trang trải tất cả các chi phí, cả chi phí cố định và chi phí biến đổi. Tại điểm hòa vốn, tổng doanh thu bằng tổng chi phí, do đó không có lãi hoặc lỗ. Do đó, đáp án chính xác là mức doanh thu cần thiết để dự án không lỗ.

Câu 3:

Ước lượng thời gian bi quan trong PERT là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Thời gian bi quan (Pessimistic time) trong PERT (Program Evaluation and Review Technique) là ước lượng về khoảng thời gian dài nhất có thể để hoàn thành một công việc, giả sử mọi thứ có thể xảy ra sai sót đều xảy ra. Nó khác với thời gian trung bình, thời gian ngắn nhất, và thời gian dự kiến thực tế. Vì vậy, đáp án đúng là A.

Câu 4:

Phương pháp nào thường được sử dụng để xác định rủi ro dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phương pháp phân tích định tính và định lượng (C) là phương pháp phổ biến nhất để xác định rủi ro dự án. Nó bao gồm việc xác định các rủi ro tiềm ẩn (định tính) và sau đó đánh giá khả năng xảy ra và tác động của chúng (định lượng). Phân tích SWOT (A) là một công cụ chiến lược thường được sử dụng để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của một dự án hoặc tổ chức, nhưng không phải là phương pháp chính để xác định rủi ro. CPM (B) và phương pháp đường găng (D) là các kỹ thuật quản lý dự án được sử dụng để lập kế hoạch và kiểm soát thời gian biểu, không phải để xác định rủi ro.

Câu 5:

Phân tích rủi ro định lượng giúp nhà quản lý dự án làm gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích rủi ro định lượng là quá trình sử dụng các phương pháp thống kê và mô hình hóa để đánh giá khả năng xảy ra và tác động của các rủi ro tiềm ẩn đối với dự án. Mục tiêu chính là đo lường tác động của các rủi ro này lên các mục tiêu của dự án, chẳng hạn như thời gian, chi phí và phạm vi.

* A. Tăng lợi nhuận dự án: Phân tích rủi ro định lượng có thể giúp đưa ra quyết định tốt hơn để cải thiện lợi nhuận, nhưng đó không phải là mục tiêu trực tiếp của nó.
* B. Rút ngắn thời gian hoàn thành dự án: Tương tự như trên, phân tích rủi ro có thể hỗ trợ rút ngắn thời gian, nhưng không phải là mục đích chính.
* C. Đo lường tác động của các rủi ro tiềm năng lên thời gian, chi phí và phạm vi dự án: Đây là đáp án chính xác. Phân tích rủi ro định lượng tập trung vào việc định lượng các tác động này.
* D. Loại bỏ hoàn toàn rủi ro: Không thể loại bỏ hoàn toàn rủi ro trong mọi dự án, phân tích rủi ro chỉ giúp giảm thiểu và quản lý chúng.

Do đó, đáp án chính xác nhất là C.

Câu 6:

Công cụ nào giúp xác định và mô tả mối liên hệ giữa các nguyên nhân gây ra rủi ro?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Biểu đồ nguyên nhân – kết quả (hay còn gọi là biểu đồ xương cá hoặc biểu đồ Ishikawa) là một công cụ trực quan được sử dụng để xác định, khám phá và mô tả mối liên hệ giữa các nguyên nhân khác nhau có thể dẫn đến một vấn đề hoặc rủi ro cụ thể. Nó giúp phân tích một cách có hệ thống tất cả các yếu tố tiềm ẩn góp phần vào một kết quả không mong muốn.

Câu 7:

Phân tích rủi ro định tính có mục đích chính là gì?

Lời giải: