Bước thứ 2 của phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện?

Đối với bất kỳ thời điểm nào trong mùa, sử dụng nhu cầu đạt đến điểm đó và nhu cầu mong đợi cho điểm đó ( đánh giá theo số phần trăm đã qua ) để dự đoán nhu cầu cho thời gian còn lai trong năm

Dựa vào số liệu đã qua để xác định số phần trăm của nhu cầu tích lũy ở mọi thời điểm, lấy số trung bình cho mỗi nhóm

Hoạch định và tính chi phí cho các chiến lược có thể có

Điều chỉnh kế hoạch sản xuất để đáp ứng nhu cầu đã xét lại

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi yêu cầu xác định bước thứ 2 của phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện. Theo lý thuyết về phương pháp này, bước thứ hai là xác định số phần trăm của nhu cầu tích lũy ở mọi thời điểm dựa trên số liệu đã qua, bằng cách lấy số trung bình cho mỗi nhóm. Vì vậy, đáp án đúng là B.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 23

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 45:

Nguyên tắc FCFS có nghĩa?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nguyên tắc FCFS là viết tắt của "First Come, First Served", có nghĩa là "Đến trước, phục vụ trước". Trong ngữ cảnh công việc hoặc quy trình, nó ám chỉ công việc nào được đặt hàng hoặc yêu cầu trước sẽ được thực hiện trước. Do đó, đáp án chính xác là công việc nào đặt hàng trước thì làm trước.

Câu 46:

Chi phí thực hiện tồn kho?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chi phí thực hiện tồn kho bao gồm tất cả các chi phí liên quan đến việc duy trì và quản lý hàng tồn kho, bao gồm chi phí lưu trữ, chi phí bảo quản, chi phí hao hụt, chi phí cơ hội của vốn, và các chi phí khác liên quan đến việc dự trữ hàng hóa. Phương án A phản ánh chính xác định nghĩa này.

Câu 47:

Chức năng nào không phải của quản trị tồn kho?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị tồn kho có các chức năng chính như liên kết giữa các quá trình sản xuất, ngăn ngừa tác động của lạm phát bằng cách dự trữ hàng hóa khi giá còn thấp, và có thể tận dụng các chính sách chiết khấu theo số lượng để giảm chi phí. Tuy nhiên, mục tiêu của quản trị tồn kho không phải là giảm đầu tư vào tồn kho một cách tuyệt đối, mà là tối ưu hóa mức tồn kho để cân bằng giữa chi phí và dịch vụ khách hàng. Việc giảm đầu tư quá mức vào tồn kho có thể dẫn đến tình trạng thiếu hàng, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất và kinh doanh. Do đó, 'Giảm đầu tư cho tồn kho' không phải là một chức năng cốt lõi của quản trị tồn kho.

Câu 48:

Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 4.800 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 20.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 100.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Vậy sản lượng đơn hàng tối ưu là bao nhiêu?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để tìm sản lượng đơn hàng tối ưu, ta sử dụng công thức EOQ (Economic Order Quantity - Số lượng đặt hàng kinh tế). Công thức EOQ là: EOQ = \sqrt{(2DS)/H}, trong đó:

* D là nhu cầu hàng năm (Annual Demand).
* S là chi phí đặt hàng cho mỗi đơn hàng (Ordering Cost per order).
* H là chi phí tồn trữ hàng năm cho mỗi đơn vị (Holding Cost per unit per year).

Trong trường hợp này:

* D = 4,800 tấn/năm
* S = 100,000 đ/đơn hàng
* H = 20,000 đ/tấn/năm

Thay các giá trị này vào công thức EOQ:

EOQ = \sqrt{(2 * 4,800 * 100,000) / 20,000} = \sqrt{48,000} \approx 219.09

Vì vậy, sản lượng đơn hàng tối ưu là khoảng 219 tấn.

Câu 49:

Vai trò của các mô hình xếp hàng là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Vai trò của các mô hình xếp hàng là giúp ứng dụng lý thuyết xếp hàng vào trong hoạt động của các doanh nghiệp. Các mô hình này cho phép phân tích và tối ưu hóa các hệ thống mà ở đó các đối tượng (khách hàng, sản phẩm, yêu cầu, v.v.) phải chờ đợi để được phục vụ. Việc áp dụng lý thuyết xếp hàng giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định liên quan đến việc quản lý hàng đợi, phân bổ nguồn lực, và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Câu 50:

Câu nào không phải là phục vụ có ưu tiên như?

Lời giải: