Nguyên tắc cơ bản của phương pháp cân bằng tối ưu là:

Nhu cầu hàng năm gần như không đổi, biết trước và độc lập

Không có hiện tượng thiếu hàng, không có chính sách chiết khấu

Việc tiếp nhận hàng tồn kho của một đơn hàng được giao nguyên lô tại một thời điểm đã định trước

Chi phí biến đổi bao gồm chi phí đặt hàng, chi phí lưu kho và chi phí mua hàng

$1.000

$3.000

$4.000

$6.000

$3.250

$9.250

$49.600

$50.000

Chiến lược thay đổi mức dự trữ, vì chiến lược thay đổi mức dự trữ có tổng chi phí thấp hơn

Chiến lược thuê nhà thầu phụ, vì chiến lược thuê nhà thầu phụ có tổng chi phí thấp hơn

Chiến lược nào cũng được vì tổng chi phí của cả hai chiến lược là như nhau

Chiến lược thay đổi mức dự trữ vì chiến lược này không phải chia sẻ một phần lợi nhuận cho đối thủ cạnh tranh

Đầu ra chủ yếu gồm 2 loại: sản phẩm và dịch vụ

Giá trị gia tăng là yếu tố quan trọng nhất

Thông tin phản hồi là 1 bộ phận không thể thiếu trong hệ thống sản xuất của doanh nghiệp

Các biến ngẫu nhiên chỉ làm rối loạn 1 hệ thống sản xuất của doanh nghiệp chứ không ảnh hưởng tới toàn bộ hệ thống của doanh nghiệp

Trực quan kinh nghiệm

Phân tích, tổng hợp

Định tính

Định lượng

Các nhân tố về lao động, thiết bị, nguồn vật tư của người cung ứng không đảm bảo các yêu cầu những sản phẩm sản xuất ra không đạt yêu cầu về tiêu chuẩn, hoặc số lượng sản xuất ra không đủ cho lô hàng phải giao

Thiết kế công nghệ, kỹ thuật, sản phẩm chính xác

Các bộ phận sản xuất thực hiện hoạt động chế tạo trước khi có bản vẽ kỹ thuật hay thiết kế chi tiết hoàn thiện

Nắm chắc yêu cầu của của khách hàng