Bước nào sau đây KHÔNG được thực hiện khi áp dụng công cụ nghiên cứu thị trường?

Tập trung vào cách hỗ trợ và gia tăng giá trị sản phẩm

Tập trung vào cách các sản phẩm và dịch vụ riêng lẻ kết nối hoặc kết hợp với nhau để tạo ra một hệ thống và có thể mở rộng

Tập trung vào việc tổ chức tài sản của công ty theo cách độc đáo tạo ra giá trị

Tất cả các đáp án trên

Khả năng tạo ra tầm nhìn, cảm hứng và ảnh hưởng trong tổ chức

Thực hiện các nhiệm vụ được giao

Đưa ra chiến lược cho tổ chức

Nhằm đạt tới các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả nhất

Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về chuyên môn càng quan trọng

Chức vụ càng cao thì kỹ năng về bao quát càng quan trọng

Nhà quản lý cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng bao quát càng quan trọng

Tất cả những tuyên bố đưa ra đều sai

Tất cả các cách thức tác động của nhà quản lý đến đối tượng quản lý trên cơ sở lựa chọn công cụ quản lý phù hợp

Việc sử dụng các công cụ quản lý và phương tiện quản lý để đạt được hiệu qủa quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất định

Việc sử dụng công cụ quản lý phù hợp mà nhà quản lý muốn tác động lên đối tượng được quản lý để đạt được mục tiêu của tổ chức trong điều kiện môi trường quản lý biến đổi

Tất cả các cách thức tác động của nhà quản lý đến đối tượng quản lý trên cơ sở lựa chọn những công cụ và phương tiện quản lý phù hợp để đạt được hiệu quả quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất định

Vườn ươm

Tổ chức thúc đẩy kinh doanh

Nhà đầu tư thiên thần

Nhà đầu tư, quỹ đầu tư mạo hiểm

Giáo dục và nghiên cứu

Nhà tư vấn tài chính, doanh nghiệp bảo hiểm

Nguồn nhân lực, chính phủ, bộ ngành địa phương

Nguồn tài chính

Mô hình lợi nhuận, mạng lưới, cấu trúc, quy trình

Chất lượng sản phẩm, hệ thống sản phẩm

Mô hình lợi nhuận, mạng lưới, chất lượng sản phẩm, cấu trúc

Dịch vụ, kênh, thương hiệu, sự tham gia của khách hàng

Số lượng cấp dưới trực tiếp của một nhà quản lý

Số lượng các phòng ban trong một tổ chức

Số lượng cấp bậc quản lý trong một cơ cấu tổ chức

Cả ba đáp án trên đều không chính xác

Là hệ thống những quan điểm quản lý có tính định hướng và những quy định, quy tắc bắt buộc chủ thể quản lý phải tuân thủ trong việc thực hiện chức năng và nhiệm vụ nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

Là hệ thống những triết lý được nghiên cứu từ nhiều nhà tư tưởng quản lý khác nhau, từ đó yêu cầu các chủ thể bắt buộc chủ thể quản lý phải tuân thủ trong việc thực hiện chức năng và nhiệm vụ nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

Là hệ thống những quy định, quy tắc bắt buộc chủ thể quản lý phải tuân thủ trong việc thực hiện chức năng và nhiệm vụ nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

Là hệ thống những tư tưởng tiến bộ nhất về quản lý để các quản lý lập ra các quy định, quy tắc bắt buộc phải tuân thủ trong việc thực hiện chức năng và nhiệm vụ nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

Nguyên tắc tuân thủ pháp luật

Nguyên tắc tuân thủ thông lệ xã hội

Nguyên tắc tôn trọng văn hoá và sự khác biệt

Nguyên tắc cân bằng cung - cầu