Bản kế hoạch ngành kinh doanh của công ty trong 10 năm tới sẽ là công cụ kiểm soát nào:

Dữ liệu thống kê

Công cụ kiểm soát thời gian

Ngân quỹ

Công cụ kiểm soát chiến lược

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Kế hoạch kinh doanh trong 10 năm tới là một kế hoạch dài hạn, định hướng cho sự phát triển của công ty trong tương lai. Do đó, nó đóng vai trò là một công cụ kiểm soát chiến lược, giúp công ty theo dõi và đánh giá tiến độ thực hiện các mục tiêu chiến lược đã đề ra. Các lựa chọn khác không phù hợp vì dữ liệu thống kê chỉ là thông tin hỗ trợ, công cụ kiểm soát thời gian tập trung vào hiệu quả sử dụng thời gian, và ngân quỹ liên quan đến quản lý tài chính.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Khoa học quản lý phân tích và giải thích đáp án - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 39:

Khi nhà quản lý xác định mục tiêu và các phương thức hành động thích hợp để đạt được mục tiêu cho một tổ chức, nhà quản lý đã thực hiện chức năng:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chức năng lập kế hoạch bao gồm việc xác định mục tiêu và các phương thức hành động để đạt được mục tiêu đó. Các chức năng khác như tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát có vai trò khác nhau trong quá trình quản lý.

Câu 40:

Chính sách là loại hình kế hoạch:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chính sách là một loại kế hoạch được thiết lập để hướng dẫn và giới hạn hành động. Do đó, nó có xu hướng hạn chế sự tự do sáng tạo của nhà quản lý trong phạm vi chính sách đó. Các lựa chọn khác không phù hợp vì chính sách không chỉ dành riêng cho một cấp quản lý cụ thể nào.

Câu 41:

Mô hình cơ cấu dẫn đến sự tranh dành nguồn lực giữa các bộ phận và sự trùng lặp của tổ chức là cơ cấu:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Cơ cấu chức năng có thể dẫn đến sự tranh giành nguồn lực giữa các bộ phận do mỗi bộ phận tập trung vào mục tiêu chức năng riêng, đôi khi xung đột với mục tiêu chung của tổ chức. Sự chuyên môn hóa cao cũng có thể gây ra sự trùng lặp trong các hoạt động giữa các bộ phận khác nhau. Các cơ cấu khác như hình tháp, nằm ngang, và sản phẩm ít có khả năng gây ra các vấn đề này hơn.

Câu 42:

Một nhân viên có trách nhiệm tư vấn cho các nhà quản lý trực tuyến là một nội dung của loại quyền hạn:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quyền hạn tham mưu là quyền hạn của một cá nhân hoặc bộ phận được giao nhiệm vụ tư vấn, hỗ trợ, hoặc đưa ra lời khuyên cho các nhà quản lý trong các lĩnh vực chuyên môn. Trong trường hợp này, nhân viên có trách nhiệm tư vấn cho các nhà quản lý trực tuyến, do đó, đây là một ví dụ về quyền hạn tham mưu. Các loại quyền hạn khác không phù hợp trong trường hợp này:
- Quyền hạn trực tuyến: Là quyền ra lệnh trực tiếp cho cấp dưới.
- Quyền hạn chức năng: Là quyền ra quyết định trong một lĩnh vực chức năng cụ thể.
- Quyền hạn phối hợp: Là quyền điều phối các hoạt động giữa các bộ phận khác nhau.

Câu 43:

Mô hình cơ cấu nào dễ đào tạo các nhà quản lý chuyên môn:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Mô hình cơ cấu chức năng tạo ra các bộ phận chuyên môn hóa cao (ví dụ: bộ phận marketing, bộ phận sản xuất, bộ phận tài chính). Do đó, các nhà quản lý trong mô hình này thường được đào tạo chuyên sâu về một lĩnh vực cụ thể. Điều này giúp họ trở thành các chuyên gia trong lĩnh vực của mình và dễ dàng hơn trong việc đào tạo và phát triển kỹ năng chuyên môn. Các mô hình khác như địa dư, khách hàng hoặc mạng lưới thường tập trung nhiều hơn vào việc quản lý các khu vực, đối tượng khách hàng hoặc mối quan hệ, chứ không phải là đào tạo chuyên môn sâu.

Câu 44:

Sau khi xác định các tiêu chuẩn kiểm soát, bước tiếp theo của quy trình kiểm soát là:

Lời giải: