Ai là người chịu trách nhiệm "Quản trị mức tác nghiệp hàng ngày tất cả các mặt của HTTT trong các bộ phận chuyên biệt. nhà máy. các chức năng kinh doanh hoặc các đơn vị sản xuất" trong tổ chức. doanh nghiệp?

Thu hồi vốn từ đầu tư. Đạt được chiến lược phát triển tổ chức; Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; Cung cấp thông tin cho quản lý. Hạ tầng thông tin

Đạt được chiến lược phát triển tổ chức; Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; Phần cứng. phần mềm. cơ sở dữ liệu. truyền thông. Đào tạo huấn luyện. bảo hiểm

Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; Phần cứng. phần mềm. cơ sở dữ liệu. truyền thông; Đào tạo huấn luyện. bảo hiểm; Quy trình kinh doanh. thay đổi tổ chức

Thu hồi vốn từ đầu tư. Đạt được chiến lược phát triển tổ chức; Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; Phần cứng. phần mềm. cơ sở dữ liệu. truyền thông

Người sử dụng cuối

Nhân viên nghiệp vụ

Hội đồng điều hành nguồn lực thông tin

Các nhà quản lý cấp trung gian

Quản trị việc sử dụng hợp pháp và đạo đức các HTTT trong tổ chức

Quản trị công việc liên quan tới mạng của toàn tổ chức

Quản trị Website hay cổng thông tin của tổ chức

Điều phối và quản lý mạng dữ liệu và mạng tiếng nói

Là một chính sách quy định những gì được phép và những gì là không được phép đối với việc sử dụng thông tin trong tổ chức, những hình thức xử lý tương ứng nếu vi phạm các điều khoản trong văn bản này

Là một văn bản viết, trong đó quy định rõ những gì là được phép và những gì là không được phép đối với việc sử dụng thông tin trong tổ chức, những hình thức xử lý tương ứng nếu vi phạm các điều khoản trong văn bản này

Là chính sách ban hành cấm các hành vi cố ý vượt qua cảnh báo, mã truy cập, mật mã, tường lửa, sử dụng quyền quản trị của người khác hoặc bằng phương thức khác để chiếm đoạt, thu thập trái phép thông tin của cơ quan, tổ chức, cá nhân

Là một quy định những gì được phép và những gì là không được phép đối với việc sử dụng thông tin trong tổ chức, những hình thức xử lý tương ứng nếu vi phạm các điều khoản trong văn bản này

Không bắt đầu từ lãnh đạo cao nhất; Rõ mục tiêu và hiểu biết về quy trình hiện thời; Thay đổi là liên tục; Thay đổi sẽ không được duy trì nếu thiếu sự nỗ lực và thúc ép định kỷ; Cải tiến là liên tục

Bắt đầu từ lãnh đạo cao nhất; Mọi người đều phải tham gia; Rõ mục tiêu và hiểu biết về quy trình hiện thời; Thay đổi là liên tục; Thay đổi sẽ không được duy trì nếu thiếu sự nỗ lực và thúc ép định kỳ; Cải tiến là liên tục

Rõ mục tiêu và hiểu biết về quy trình hiện thời; Thay đổi là liên tục; Thay đổi sẽ không được duy trì nếu thiếu; sự nỗ lực và thúc ép định kỷ; Cải tiến là liên tục

Bắt đầu từ lãnh đạo cao nhất; Mọi người đều phải tham gia; Rõ mục tiêu và hiểu biết về quy trình hiện thời

Availability

Complete

Stability

Accessibility

Thao tác viên hệ thống

Chuyên viên huấn luyện

Chuyên viên hệ thống thông tin

Cán bộ quản lý nguồn lực thông tin

Rào cản, Định hướng khách hàng, Thị trường ngách, Hiệu quả tác nghiệp, Kiềm giữ khách hàng, Thời gian sớm, Tăng phí chuyển đổi

Hiệu quả tác nghiệp, Kiềm giữ khách hàng, Thời gian sớm, Tăng phí chuyển đổi, Chi phí thấp, Khác biệt hóa sản phẩm

Chi phí thấp, Khác biệt hóa sản phẩm, Đổi mới, Tăng trưởng và Liên minh

Chi phí thấp, Khác biệt hóa sản phẩm, Rào cản, Định hướng khách hàng, Thị trường ngách, Hiệu quả tác nghiệp

Nguồn lực là yếu tố bên ngoài doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự phát triển và hoạt động kinh doanh của họ

Nguồn lực bao gồm vị trí địa lý, tài nguyên thiên nhiên, hệ thống tài sản quốc gia, nguồn lực con người, hệ thống chính trị xã hội, thị trường,... Tất cả các nguồn lực được khai thác để sử dụng cho mục đích phát triển đối với các hoạt động sản xuất, kinh doanh

Nguồn lực là nguồn tái sử dụng được cung cấp để tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ nào đó

Nguồn lực chính là một sức mạnh bên trong với mỗi doanh nghiệp, nhờ có những nguồn lực khác nhau mà các doanh nghiệp có sự phát triển khác nhau

Dữ liệu

Phần cứng

Thủ tục

Phần mềm