"Động viên là tạo ra sự......hơn ở nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của tổ chức trên cơ sở thỏa mãn nhu cầu cá nhân".

Hoạt động quản trị có hiệu quả khi, ngoại trừ:

Khả năng nhận ra tình huống có vấn đề rủi ro và triển khai các giải pháp giải quyết rủi ro đó được gọi là:

 Loại hình kiểm soát nào ít tốn kém và hiệu quả nhất:

Cách mạng công nghiệp ở Châu Âu tạo tiền đề cho sự xuất hiện của lý thuyết quản trị

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị:

Kỹ năng nào là khả năng nhà quản lý nhận những cơ hội cho sự phát triển, những tình huống gây bất lợi cho tổ chức:

Có rất nhiều người nói rằng :”truyền thông có hiệu quả hay không phần lớn là trách nhiệm của người gửi thông tin, còn người nhận chỉ đóng vai trò thụ động”. Theo các bạn, phát biểu này đúng hay sai?

Theo thuyết nhu cầu của Maslow, đảm điều kiện thuận lợi, công việc ổn định nhằm thỏa mãn.....

Kỹ thuật phân tích SWOT được dùng để

Động viên được thực hiện để

Lí thuyết động viên của F.Herzberg đề cấp đến

Nhân viên thường không thích nhà quản trị ra việc cho cấp dưới

Người lãnh đạo rất ít dùng quyền lực của họ và dành cho cấp dưới mức độ tự do cao. Đây là phong cách lãnh đạo:

Theo Victor Vroom và Philip Yetton: “Nhà quản trị trao đổi, thảo luận vấn đề với từng nhân viên và nhận những đề nghị từ họ. Sau đó, nhà quản trị có thể đưa những quyết định không theo ý kiến đó”. Đây là ra quyết định theo kiểu:

Rõ ràng chính xác và đơn nghĩa là yêu cầu nào trong việc ra quyết định:

Thứ tự đúng của tiến trình kiểm tra dự phòng:

Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm soát

Phương hướng lãnh đạo được thuyết Y đề xuất:

Lãnh vực quản trị không bao gồm: 

Không nên lãnh đạo nhân viên theo phong cách độc đoán dù trong hoàn cảnh nào?