Quản trị được thực hiện trong 1 tổ chức nhằm:

Tối đa hóa lợi nhuận

Đạt mục tiêu của tổ chức

Sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn lực

Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Quản trị trong một tổ chức hướng đến việc đạt được các mục tiêu đã đề ra một cách hiệu quả. Phương án 4 "Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao" bao hàm cả việc đạt mục tiêu và sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả, do đó đây là đáp án đầy đủ và chính xác nhất. Các phương án khác chỉ đề cập đến một phần của mục tiêu quản trị.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 15

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 20:

Trong 1 tổ chức, các cấp bậc quản trị thường được chia thành:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong các tổ chức, đặc biệt là các tổ chức lớn, cấp bậc quản trị thường được chia thành 3 cấp chính:

1. Cấp quản trị cấp cao (Top Management): Chịu trách nhiệm hoạch định chiến lược, định hướng phát triển và đưa ra các quyết định quan trọng ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức. Ví dụ: Tổng Giám đốc, Giám đốc điều hành.
2. Cấp quản trị cấp trung (Middle Management): Chịu trách nhiệm triển khai các chiến lược và kế hoạch từ cấp cao xuống các bộ phận, phòng ban cụ thể. Họ giám sát và điều phối hoạt động của các quản lý cấp dưới. Ví dụ: Trưởng phòng, Quản đốc.
3. Cấp quản trị cấp cơ sở (Lower Management): Trực tiếp quản lý và giám sát nhân viên thực hiện công việc hàng ngày. Họ đảm bảo công việc được thực hiện đúng quy trình và đạt hiệu quả. Ví dụ: Tổ trưởng, Giám sát viên.

Vì vậy, phương án "3 cấp quản trị" là đáp án chính xác nhất.

Câu 21:

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khi nhà quản trị đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất, họ đang thực hiện vai trò phân bổ tài nguyên. Việc này bao gồm việc quyết định cách sử dụng nguồn lực của công ty (ví dụ: vốn, nhân lực, thiết bị) để triển khai công nghệ mới một cách hiệu quả nhất. Vai trò này liên quan đến việc đánh giá các lựa chọn khác nhau, phân tích chi phí và lợi ích, và đưa ra quyết định cuối cùng về việc đầu tư vào công nghệ mới.

Câu 22:

Người đưa ra nguyên tắc” tập trung phân tán” là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Nguyên tắc "tập trung phân tán" là một trong 14 nguyên tắc quản trị của Henry Fayol. Nguyên tắc này đề cập đến sự cân bằng giữa việc tập trung quyền lực và phân quyền cho nhân viên để đạt hiệu quả cao nhất trong tổ chức. Do đó, đáp án đúng là Henry Fayol.

Câu 23:

Các lý thuyết cổ đại:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Các lý thuyết cổ đại, dù có thể không còn hoàn toàn đúng hoặc có giá trị tuyệt đối trong thời điểm hiện tại do sự phát triển của khoa học và xã hội, nhưng vẫn cần được phân tích và vận dụng một cách linh hoạt. Việc này giúp chúng ta hiểu được nguồn gốc của các tư tưởng hiện đại và có thể tìm thấy những giá trị hữu ích vẫn còn phù hợp trong bối cảnh mới. Do đó, đáp án chính xác nhất là "Cần phân tích để vận dụng linh hoạt".

Câu 24:

Yếu tố nào không nằm trong 7 yếu tố tiếp cận của trường phái quản trị hiện đại:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trường phái quản trị hiện đại thường tập trung vào 7 yếu tố chính, thường được biết đến với tên gọi 7-S của McKinsey: Strategy (Chiến lược), Structure (Cấu trúc), Systems (Hệ thống), Shared Values (Giá trị chia sẻ), Skills (Kỹ năng), Style (Phong cách), và Staff (Nhân viên). Trong các đáp án được đưa ra, "Kỹ thuật" không nằm trong 7 yếu tố này.

Câu 25:

Một quá trình kiểm tra cơ bản trình tự qua các bước sau đây:

Lời giải: