Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: Vẽ sơ đồ GANTT của dự án, là:

3 bước

4 bước

5 bước

6 bước

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Sơ đồ Gantt thường được xây dựng qua 5 bước chính: 1. Xác định các công việc và nhiệm vụ cần thiết. 2. Ước tính thời gian cần thiết cho mỗi công việc. 3. Xác định sự phụ thuộc giữa các công việc. 4. Vẽ sơ đồ Gantt thể hiện lịch trình dự án. 5. Theo dõi và cập nhật sơ đồ Gantt khi dự án tiến triển. Như vậy, việc 'Vẽ sơ đồ GANTT của dự án' là bước thứ 4 trong quy trình này.

480 Câu trắc nghiệm môn Quản lý dự án đầu tư có đáp án - Phần 2

Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 31:

Chọn phương án đúng dưới đây: Nhìn vào sơ đồ GANTT:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan thể hiện tiến độ dự án, các công việc, thời gian bắt đầu và kết thúc của chúng. Nó cho thấy tổng thời gian thực hiện dự án và mối quan hệ giữa các công việc. Tuy nhiên, sơ đồ Gantt thường không trực tiếp chỉ ra cách rút ngắn tổng tiến độ dự án. Việc tìm kiếm các phương pháp rút ngắn tiến độ (ví dụ: crashing, fast-tracking) đòi hỏi phân tích sâu hơn về các công việc quan trọng và tài nguyên liên quan, chứ không chỉ nhìn vào sơ đồ Gantt. Vì vậy, đáp án đúng là "Không cho thấy cách rút ngắn tổng tiến độ".

Câu 32:

Tìm câu sai trong các câu sau đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu sai trong các câu trên là: "Phương pháp sơ đồ PERT và các phương pháp sơ đồ mạng khác, khác nhau về phương pháp cơ bản".

Giải thích:

* PERT (Program Evaluation and Review Technique) là một phương pháp sơ đồ mạng được sử dụng để lập kế hoạch và kiểm soát dự án.
* Các phương pháp sơ đồ mạng khác, như CPM (Critical Path Method), cũng có chung mục tiêu và nguyên tắc cơ bản với PERT, mặc dù có thể khác nhau về cách tiếp cận chi tiết (ví dụ: cách ước tính thời gian). Cả PERT và CPM đều sử dụng sơ đồ mạng để biểu diễn các công việc và mối quan hệ giữa chúng, từ đó xác định đường găng và các thông tin quan trọng khác cho việc quản lý dự án.
* Các câu còn lại đều đúng: PERT sử dụng ba ước tính thời gian để tính thời gian hoàn thành dự kiến và phương sai, các phương pháp khác có thể dùng một ước tính thời gian trung bình, và sơ đồ PERT thường được biểu diễn dưới dạng mạng lưới các nút và mũi tên chứ không phải hệ trục tọa độ hai chiều.

Câu 33:

Sự kiện trong sơ đồ PERT mà không có công việc đi vào được gọi là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong sơ đồ PERT, một sự kiện không có công việc nào đi vào, tức là không có công việc nào kết thúc tại sự kiện đó, thì đó là sự kiện xuất phát. Các công việc sẽ bắt đầu từ sự kiện này. Do đó, đáp án đúng là "Sự kiện xuất phát".

Câu 34:

Công thức: \({t_{ei}} = ({t_0} + 4{t_m} + {t_p})/6\) dùng để xác định:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Công thức \({t_{ei}} = ({t_0} + 4{t_m} + {t_p})/6\) là công thức để tính thời gian thực hiện dự tính (expected time) của một công việc trong phương pháp PERT (Program Evaluation and Review Technique). Trong đó:
- \({t_0}\) là thời gian lạc quan (optimistic time).
- \({t_m}\) là thời gian thường gặp nhất (most likely time).
- \({t_p}\) là thời gian bi quan (pessimistic time).
Công thức này tính trung bình gia quyền của ba ước tính thời gian, với thời gian thường gặp nhất được đánh trọng số cao hơn.

Vậy đáp án đúng là "Thời gian thực hiện dự tính của công việc i".

Câu 35:

Chọn đáp án đúng đưới đây. Công thức dưới đây: \(S_p^2 = \sum\limits_{i = 1}^n {{S^2}ei}\) dùng để tính:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Công thức \(S_p^2 = \sum\limits_{i = 1}^n {{S^2}ei}\) biểu diễn phương sai của một tiến trình (process) được tính bằng tổng các phương sai của các công việc (element) thành phần trong tiến trình đó. Trong đó, \(S_p^2\) là phương sai của tiến trình p, và \({S^2}ei\) là phương sai của công việc i trong tiến trình. Vì vậy, đáp án đúng là "Phương sai của một tiến trình".

Câu 36:

Trong công thức: \({S_{ei}} = \sqrt {{S^2}_{ei}} \) thì:

Lời giải: