Nội dung nào sau đây không phải là nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng:

Dựa vào số liệu đã qua để xác định phần trăm nhu cầu

Dự đoán nhu cầu cho thời gian còn lại trong năm

Điều chỉnh kế hoạch sản xuất để đáp ứng nhu cầu đã xét lại

Lập ra nhiều kế hoạch khác nhau và xem xét tổng chi phí của chúng

Có tính khả thi, có tính thực tiễn

Phải được sự ủng hộ của cấp trên

Phải có kỹ thuật tốt và tính tực tiễn

Phải có tính khả thi, có tính hữu dụng và được sự chấp nhận của thị trường

Tận dụng mọi nguồn tài nguyên, ổn định nhân lực

Tận dụng thời tiết

Tránh được việc làm phụ trội

Kiểm soát được chất lượng của sản phẩm

4 bước

2 bước

5 bước

6 bước

Phương pháp địng tính

Phương pháp địng lượng

Phương pháp phi địng tính

Phương pháp phi địng lượng

2

3

4

5

Chiến lược dùng công nhân làm việc bán thời gian

Chiến lược thay đổi mức tồn kho

Chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất

Chiến lược hợp đồng phụ

Công việc nào đặt hàng trước làm truớc

Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

Một trường hợp riêng của thuật toán tổng quát

Một trường hợp chung của thuật toán tổng quát

Một trường hợp đặc biệt của thuật toán tổng quát

Một trường hợp mở rộng của thuật toán tổng quát

Phân công tối đa hóa năng suất hay lợi nhuận

Phân công tối đa hóa năng suất

Phân công tối đa hóa lợi nhuận

Phân công tối đa hóa chi phí hay lợi nhuận