Nhóm vai trò tương tác bao gồm những vai trò nào sau đây:

Đại diện, lãnh đạo, liên lạc

Giám sát, phổ biến, phát ngôn

Khởi xướng, giải quyết xung đột, phân bổ nguồn nhân lực, thương thuyết

Cả ba đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Nhóm vai trò tương tác trong quản trị bao gồm ba vai trò chính: * **Đại diện:** Người quản lý đại diện cho tổ chức trong các vấn đề pháp lý, xã hội và nghi lễ. * **Lãnh đạo:** Người quản lý hướng dẫn, động viên và điều phối hoạt động của nhân viên. * **Liên lạc:** Người quản lý duy trì mạng lưới liên lạc bên trong và bên ngoài tổ chức để thu thập thông tin và xây dựng mối quan hệ. Vì vậy, đáp án A là đáp án chính xác nhất.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 7:

Theo nghiên cứu của Burke & Wilcox, quyền lực nào là quan trọng nhất?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Theo nghiên cứu của Burke & Wilcox, quyền tham chiếu (referent power) là loại quyền lực quan trọng nhất. Quyền tham chiếu xuất phát từ việc người khác ngưỡng mộ, tôn trọng và muốn được giống như người có quyền lực. Sự ngưỡng mộ và mong muốn được liên kết này tạo ra ảnh hưởng mạnh mẽ hơn so với các loại quyền lực khác như quyền trao thưởng (reward power), quyền trừng phạt (coercive power), hoặc quyền hợp pháp (legitimate power).

Câu 8:

Trong nghiên cứu về lãnh đạo có thể phân loại thành các tiếp cận nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này yêu cầu xác định các loại tiếp cận chính trong nghiên cứu về lãnh đạo. Các tiếp cận chính bao gồm:

Tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng: Nghiên cứu cách lãnh đạo sử dụng quyền lực và ảnh hưởng để đạt được mục tiêu.

Tiếp cận về phẩm chất, phong cách, tình huống: Nghiên cứu các phẩm chất cá nhân của nhà lãnh đạo, phong cách lãnh đạo khác nhau, và cách tình huống ảnh hưởng đến hiệu quả lãnh đạo.

Tiếp cận về người lãnh đạo mới về chất: Nghiên cứu các mô hình lãnh đạo mới, thường tập trung vào sự thay đổi và đổi mới.

Vì cả ba phương án A, B, và C đều là các tiếp cận nghiên cứu về lãnh đạo, phương án D (Tất cả đều đúng) là đáp án chính xác nhất.

Câu 9:

Câu nào sau đây đúng

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi yêu cầu xác định phát biểu đúng về quyền lực của người lãnh đạo.

Phương án A sai vì quyền lực cá nhân của người lãnh đạo chắc chắn phụ thuộc vào những kỹ năng của người lãnh đạo, như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết phục, và khả năng tạo ảnh hưởng.

Phương án B đúng vì quyền chuyên môn (expert power) xuất phát từ kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm chuyên môn của người lãnh đạo. Người lãnh đạo có chuyên môn cao thường được tôn trọng và có ảnh hưởng lớn đến nhân viên.

Phương án C sai vì quyền tham chiếu (referent power) dựa trên sự ngưỡng mộ, tôn trọng và mong muốn được liên kết với người lãnh đạo. Nó phụ thuộc rất nhiều vào kỹ năng quan hệ, khả năng xây dựng lòng tin và tạo dựng mối quan hệ tốt với mọi người.

Phương án D sai vì đã có một phương án đúng (phương án B).

Vậy đáp án đúng là B.

Câu 10:

Ba kỹ năng cơ bản của nhà quản trị là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Ba kỹ năng cơ bản của nhà quản trị bao gồm:

* Kỹ năng kỹ thuật: Khả năng sử dụng kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm để thực hiện các công việc cụ thể.
* Kỹ năng quan hệ: Khả năng làm việc, giao tiếp và hợp tác hiệu quả với người khác.
* Kỹ năng nhận thức: Khả năng tư duy chiến lược, nhìn nhận vấn đề một cách tổng thể và đưa ra quyết định sáng suốt.

Vậy, đáp án đúng là A.

Câu 11:

Người lãnh đạo có định hướng nhiệm vụ

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Người lãnh đạo định hướng nhiệm vụ là người tập trung vào việc hoàn thành công việc, đạt được mục tiêu và nâng cao hiệu suất. Họ thường đưa ra chỉ đạo rõ ràng, cấu trúc công việc và theo dõi tiến độ. Do đó, phương án B mô tả chính xác đặc điểm của người lãnh đạo định hướng nhiệm vụ. Phương án A mô tả người lãnh đạo quan tâm đến con người, đây là một phong cách lãnh đạo khác.

Câu 12:

Nhà quản trị nên chọn phong cách lãnh đạo:

Lời giải: