Nhà quản trị sản xuất giỏi cấn có kỹ năng quan trọng nhất là:

Kỹ năng ra quyết định

Kỹ năng nhận thức hay tư duy

Kỹ năng chuyên môn

Kỹ năng quan hệ, giao tiếp

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Trong quản trị sản xuất, kỹ năng quan trọng nhất đối với nhà quản trị là kỹ năng ra quyết định. Vì nhà quản trị sản xuất phải thường xuyên đưa ra các quyết định liên quan đến việc lập kế hoạch sản xuất, điều phối nguồn lực, giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất, đảm bảo chất lượng sản phẩm và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Các kỹ năng khác như nhận thức/tư duy, chuyên môn, và quan hệ/giao tiếp đều quan trọng, nhưng chúng hỗ trợ cho việc ra quyết định hiệu quả.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 11

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 50:

Kết quả dự báo nhu cầu được lựa chọn, nếu có:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

MAD (Mean Absolute Deviation) là độ lệch tuyệt đối trung bình, được sử dụng để đo lường độ chính xác của một mô hình dự báo. MAD càng nhỏ, mô hình dự báo càng chính xác vì nó cho thấy sự khác biệt trung bình giữa các giá trị dự báo và các giá trị thực tế là nhỏ. Do đó, kết quả dự báo nhu cầu được lựa chọn nếu có MAD nhỏ nhất.

Câu 1:

Trong quá trình sản xuất dịch vụ yếu tố nào là quan trọng nhất và là động cơ hoạt động của các doanh nghiệp và mọi tổ chức:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong quá trình sản xuất dịch vụ, giá trị gia tăng là yếu tố quan trọng nhất và là động cơ hoạt động của các doanh nghiệp và mọi tổ chức. Giá trị gia tăng thể hiện sự khác biệt giữa giá trị của sản phẩm/dịch vụ đầu ra so với giá trị của các yếu tố đầu vào. Doanh nghiệp tạo ra giá trị gia tăng càng lớn, lợi nhuận càng cao và khả năng cạnh tranh càng mạnh. Các yếu tố đầu vào chỉ là nguồn lực, yếu tố đầu ra chỉ là kết quả, thông tin phản hồi chỉ là kênh giao tiếp. Chỉ có giá trị gia tăng mới thể hiện được mục tiêu và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Câu 2:

Chức năng kiểm soát hệ thống sản xuất có mấy nội dung quan trọng nhất?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chức năng kiểm soát hệ thống sản xuất có 3 nội dung quan trọng nhất bao gồm: quản lý hàng dự trữ, lập kế hoạch các nguồn lực và điều độ sản xuất. Đây là ba yếu tố then chốt để đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra trôi chảy, hiệu quả và đáp ứng được nhu cầu của thị trường.

Câu 3:

Để xác định mục tiêu, nhiệm vụ và hoạch định chiến lược người ta thường sử dụng kĩ thuật phân tích SWOT tức là kĩ thuật phân tích:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích SWOT là một công cụ chiến lược được sử dụng để đánh giá Điểm mạnh (Strengths), Điểm yếu (Weaknesses), Cơ hội (Opportunities) và Thách thức (Threats) liên quan đến một dự án kinh doanh hoặc một tổ chức. Nó bao gồm việc xác định các yếu tố bên trong (điểm mạnh và điểm yếu) và các yếu tố bên ngoài (cơ hội và thách thức). Vì vậy, đáp án đúng phải bao gồm tất cả các yếu tố này.

Câu 4:

Quản trị sản xuất xuất hiện đầu tiên với tư cách là đơn vị sản xuất hàng hóa khi nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Quản trị sản xuất xuất hiện đầu tiên trong cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ nhất ở Anh. Cuộc cách mạng này đã tạo ra những thay đổi lớn trong sản xuất, từ sản xuất thủ công sang sản xuất bằng máy móc, dẫn đến sự cần thiết phải quản lý và tổ chức sản xuất một cách hiệu quả hơn. Do đó, đáp án chính xác là cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ nhất ở Anh.

Câu 5:

Yếu tố đầu vào của doanh nghiệp là:

Lời giải: