Một người quản lý công ty luật nhận thấy rằng công ty đó thua quá nhiều vụ án dân sự trong khi lại thắng một số lượng lớn các vụ án hình sự. Người quản lý có thể thực hiện hành động khắc phục cơ bản nào?
Trả lời:
Đáp án đúng: C
Phương án đúng nhất là C. Phân tích các vụ án dân sự và hình sự.
**Giải thích:**
* **A. Trả tiền cho luật sư hình sự nhiều hơn:** Việc trả lương cao hơn cho luật sư hình sự không giải quyết được vấn đề cốt lõi là tại sao công ty thua nhiều vụ án dân sự. Nó chỉ đơn thuần là tăng chi phí mà không đảm bảo cải thiện kết quả. Như vậy sẽ không có tác dụng.
* **B. Trả lương cho luật sư dân sự ít hơn:** Giảm lương luật sư dân sự có thể làm giảm động lực làm việc và chất lượng công việc của họ, dẫn đến kết quả còn tồi tệ hơn. Đây là hành động phản tác dụng.
* **C. Phân tích các vụ án dân sự và hình sự:** Đây là hành động khắc phục cơ bản và hiệu quả nhất. Bằng cách phân tích chi tiết các vụ án đã thắng và thua, người quản lý có thể xác định được các yếu tố dẫn đến thành công và thất bại. Ví dụ, có thể phát hiện ra rằng luật sư dân sự thiếu kinh nghiệm trong một lĩnh vực cụ thể, hoặc quy trình chuẩn bị cho các vụ án dân sự không hiệu quả bằng quy trình chuẩn bị cho các vụ án hình sự. Dựa trên phân tích này, người quản lý có thể thực hiện các biện pháp cải thiện như đào tạo thêm, thay đổi quy trình, hoặc tái phân công công việc.
* **D. Sa thải luật sư dân sự:** Sa thải luật sư dân sự là một biện pháp cực đoan và không nên được thực hiện trừ khi có bằng chứng rõ ràng về sự tắc trách hoặc năng lực yếu kém nghiêm trọng. Ngay cả khi đó, việc sa thải cũng nên đi kèm với việc tìm hiểu nguyên nhân gốc rễ của vấn đề và thực hiện các biện pháp cải thiện hệ thống để tránh lặp lại tình trạng tương tự.
Vì vậy, phân tích các vụ án là bước đầu tiên và quan trọng nhất để xác định nguyên nhân của vấn đề và đưa ra các giải pháp phù hợp.
