Khi…. máy tính và các thiết bị công nghệ thong tin nhà quản lý cần quan tâm đến một số yếu tố sau:

 - Nguy cơ lạc hậu thấp

- Có dịch vụ sửa chữa và bảo trì kèm theo

Tài liệu hướng dẫn sử dụng dễ đọc và rõ ràng

Thực đơn có cấu trúc đơn giản, dễ hiểu và sử dụng. Có nhiều hình thức chọn thực đơn và lệnh đáp ứng cho người dung có các kinh nghiệm khác nhau

Có sự trợ giúp trực tuyến

Cả 3 đáp án trên

Mô hình vật lý trong và mô hình logic

Mô hình logic và mô hình vật lý ngoài

Không mô hình nào kém ổn định

Mô hình vật lý ngoài và mô hình vật lý trong

Giảm thiểu sai lệch dữ liệu

Trách mất mát dữ liệu theo nhiều nguyên nhân: cháy nổ, hỏng phần cứng, hỏng phần mềm

Trách bị lây nhiễm virut máy tính

Trách kẻ gian lấy cắp thông tin

Phần cứng, Phần mềm

Con người

Các thủ tục xử lý, dữ liệu

Tất cả

Lao động thông tin và lao động tác nghiệp

Lao động ra quyết định

Lao động thông tin

Lao động ra quyết định và lao động thông tin

Mô hình có cấu trúc đơn giản, mô hình cấu trúc quản chế máy móc, mô hình cấu trúc quản chế chuyên môn, mô hình cấu trúc phân quyền, mô hình cấu trúc nhóm dự án

Mô hình có cấu trúc đơn giản, mô hình cấu trúc quản chế chuyên môn, mô hình cấu trúc phân quyền, mô hình cấu trúc nhóm dự án

Mô hình có cấu trúc đơn giản, mô hình cấu trúc quản chế máy móc, mô hình cấu trúc phân quyền, mô hình cấu trúc nhóm dự án

Mô hình có cấu trúc đơn giản, mô hình cấu trúc tính toán, mô hình cấu trúc quản chế chuyên môn, mô hình cấu trúc phân quyền, mô hình cấu trúc nhóm dự án

Quản lý việc sử dụng sao cho có hiệu quả và hiệu lực những phương tiện và nguồn lực để điều hành tốt các hoạt động của tổ chức

Đưa ra các phương tiện cụ thể để thực hiện mục tiêu chiến lược

Xác định mục đích và mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức-> thiết lập đường lối, chính sách

Chiến lược đầu tư: phần cứng, phầm mềm và đào tạo; Biện pháp và kỹ thuật để giải quyết từng vấn đề; Khả năng của hệ thống thông tin quản lý; Các chức năng chính của HTTT quản lý

Khả năng của hệ thống thông tin quản lý; được đề nghị bởi nhà đầu tư

Các chức năng chính của HTTT quản lý; được xây dựng đồng nhất

Biện pháp và kỹ thuật để giải quyết từng vấn đề

Dự trù thiết bị, kinh phí và tiến trình của dự án

Giải pháp có tính khả thi

Các chức năng chính của HTTT quản lý

Nhiệm vụ, phạm vi các ràng buộc thực hiện

Mang lại nhiều tiện ích, khú thực hiện, vượt qua khả năng của tổ chức

Mang lại hiệu quả kinh tế, dễ thực hiện, phù hợp với khả năng của tổ chức

Mang lại ít hiệu quả, nhưng chi phí kinh tế rẻ

Phải phù hợp và theo kịp với thời đại công nghệ thông tin