Để lập được kế hoạch phát triển bệnh viện nhà quản lý phải:

Có nguồn kinh phí

Có nguồn nhân lực

Có chỉ tiêu trên giao

Nêu chính xác các mục tiêu thiết thực có thể thực hiện được

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Để lập kế hoạch phát triển bệnh viện, nhà quản lý cần nêu chính xác các mục tiêu thiết thực có thể thực hiện được. Điều này bao gồm việc xác định rõ ràng những gì bệnh viện muốn đạt được, và đảm bảo rằng các mục tiêu này là khả thi dựa trên nguồn lực và năng lực hiện có. Nguồn kinh phí, nhân lực và chỉ tiêu giao là những yếu tố quan trọng, nhưng việc xác định mục tiêu cụ thể và thực tế là bước đầu tiên và quan trọng nhất.

345 câu trắc nghiệm Tổ chức và quản lý y tế - Phần 3

Chọn lọc và chia sẻ hơn 340+ câu hỏi trắc nghiệm Tổ chức và quản lý y tế có đáp án nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 21:

Quản lý công tác chuyên môn bệnh viện là.....(1).....của bệnh viện để thực hiện tốt hoạt động khám bệnh, điều trị và chăm sóc người bệnh với chất lượng cao đảm bảo công bằng trong khám chữa bệnh:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản lý công tác chuyên môn bệnh viện bao gồm việc quản lý các hoạt động chuyên môn của bệnh viện. Điều này bao gồm xây dựng kế hoạch phát triển chuyên môn, sử dụng các nguồn lực hiệu quả và tổ chức tốt các hoạt động khám chữa bệnh, nhằm đảm bảo chất lượng và công bằng trong khám chữa bệnh. Vì vậy, "Quản lý các hoạt động" là cụm từ phù hợp nhất để hoàn thành câu.

Câu 22:

Những vấn đề quan trọng trong quản lý nhân lực là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản lý nhân lực hiệu quả đòi hỏi sự chú trọng toàn diện đến nhiều khía cạnh khác nhau. Cụ thể:

Giáo dục y đức cho cán bộ: Đảm bảo nhân viên có đạo đức nghề nghiệp tốt, tuân thủ các quy tắc và chuẩn mực trong công việc, đặc biệt quan trọng trong ngành y tế.

Đào tạo, tuyển dụng, giao nhiệm vụ và bố trí nhân lực hợp lý: Quá trình này giúp đảm bảo có đủ nhân lực chất lượng, phù hợp với yêu cầu công việc và sử dụng hiệu quả nguồn lực.

Theo dõi, kiểm tra, đánh giá, trả công và khuyến khích người lao động: Tạo động lực làm việc, ghi nhận và khen thưởng những đóng góp của nhân viên, đồng thời đảm bảo công bằng và minh bạch trong quá trình đánh giá và trả lương.

Vì cả ba phương án A, B và C đều bao gồm những vấn đề quan trọng trong quản lý nhân lực, nên đáp án đúng là D.

Câu 23:

Nội dung của công tác điều trị dự phòng gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Công tác điều trị dự phòng bao gồm cả ba giai đoạn: Dự phòng (ngăn ngừa bệnh), Điều trị (chữa bệnh) và Phục hồi chức năng (giúp bệnh nhân phục hồi sau điều trị). Do đó, đáp án đúng nhất phải bao gồm cả ba yếu tố này.

Câu 24:

Tiến hành chẩn đoán sớm, cần phải có một loạt các biện pháp:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để tiến hành chẩn đoán sớm bệnh tật một cách hiệu quả, cần một loạt các biện pháp đồng bộ. Phương án 1 bao gồm đầy đủ các yếu tố cần thiết: giáo dục sức khỏe cho cộng đồng giúp nâng cao nhận thức về bệnh tật và các dấu hiệu sớm; tổ chức mạng lưới y tế cơ sở để tiếp cận gần hơn với người dân; tổ chức khám dự phòng để phát hiện bệnh ở giai đoạn sớm; và xây dựng đội ngũ cán bộ y tế có trình độ chuyên môn giỏi để đảm bảo chất lượng chẩn đoán và điều trị. Các phương án 2, 3, và 4 chỉ đề cập đến một phần của các biện pháp cần thiết.

Câu 25:

Tỷ suất sinh thô (Crude birth Rate- CBR) là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tỷ suất sinh thô (Crude Birth Rate - CBR) là số trẻ em được sinh ra trong một năm trên 1.000 dân trong khu vực đó. Phương án 3 mô tả chính xác định nghĩa này. Các phương án khác đưa ra các con số hoặc định nghĩa sai lệch về tỷ suất sinh thô.

Câu 26:

Các chỉ số hoạt động khám chữa bệnh thường dùng trong quản lý thông tin y tế bao gồm:

Lời giải: