Công ty Ốc Vít sản xuất đai ốc (nuts) và bu-long (bolts) tại điểm a trong hình Chi phí biên của việc sản xuất thêm một đơn vị đai ốc là:

Chi phí biên (Marginal Cost) là chi phí phát sinh thêm khi sản xuất thêm một đơn vị sản phẩm. Trong trường hợp này, đồ thị cho thấy đường giới hạn khả năng sản xuất (PPF) của công ty giữa đai ốc (nuts) và bu-long (bolts). Điểm 'a' trên đồ thị thể hiện một sự đánh đổi. Để sản xuất thêm một đai ốc, công ty phải từ bỏ một lượng bu-long nhất định. Nhìn vào đồ thị, ta thấy khi công ty tăng sản lượng đai ốc từ 6 lên 8 (tức là tăng thêm 2 đai ốc), sản lượng bu-long giảm từ 8 xuống 0 (giảm 8 bu-long). Vậy, để sản xuất thêm 2 đai ốc, công ty phải hy sinh 8 bu-long. Suy ra, chi phí biên của việc sản xuất thêm 1 đai ốc là 8/2 = 4 bu-long. Tuy nhiên, các đáp án không có giá trị 4 bu-long. Xem xét lại câu hỏi và đồ thị. Ta thấy để tăng từ 6 đai ốc lên 8 đai ốc, số lượng bu lông giảm từ 8 về 0. Để tìm chi phí biên của MỘT đai ốc, ta cần xem xét sự thay đổi nhỏ hơn. Giả sử, để sản xuất thêm một đai ốc từ điểm a (6 đai ốc, 8 bu lông), ta sẽ giảm một lượng bu lông tương ứng. Tuy nhiên, đồ thị không cho ta biết chính xác sự thay đổi nhỏ này. Các đáp án đưa ra là 1 bolt, 8/6 bolts, 1/2 bolt và 8 bolts. Vì đồ thị cho thấy sự đánh đổi giữa hai sản phẩm, và ta đang xem xét chi phí biên của MỘT đai ốc, đáp án hợp lý nhất (dựa trên hình dạng của đường PPF và sự đánh đổi chung) là 8/6 bolts (tức là 4/3 bolts). Điều này thể hiện rằng, để sản xuất thêm một đai ốc ở gần điểm a, công ty phải từ bỏ một lượng nhỏ hơn 1 bu-long, và 8/6 có vẻ là một ước lượng hợp lý. Lưu ý rằng đây chỉ là một ước lượng dựa trên thông tin giới hạn từ đồ thị.