Công thức: \({t_{ei}} = \frac{{{t_0} + 4{t_m} + {t_p}}}{6}\) dùng để xác định:

Thời gian thường gặp của công việc i

Thời gian thực hiện dự tính của công việc i

Thời gian bi quan của công việc i

Thời gian lạc quan của công việc i

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Công thức \({t_{ei}} = \frac{{{t_0} + 4{t_m} + {t_p}}}{6}\) là công thức tính thời gian thực hiện dự tính của công việc i (expected time). Trong đó: - t₀ là thời gian lạc quan (optimistic time). - tₘ là thời gian có khả năng xảy ra nhất (most likely time). - tₚ là thời gian bi quan (pessimistic time). Công thức này là một phần của kỹ thuật PERT (Program Evaluation and Review Technique) để ước tính thời gian hoàn thành công việc trong quản lý dự án.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 17

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 36:

Dự án có sơ đồ PERT như sau:

Vậy thì đường găng của dự án là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đường găng là đường có thời gian dài nhất trong sơ đồ PERT, quyết định thời gian hoàn thành dự án. Để tìm đường găng, ta tính thời gian của từng đường đi:

- ACGF: 2 + 3 + 4 = 9
- ADF: 2 + 6 = 8
- BEF: 4 + 6 = 10

Vậy đường găng là BEF vì có thời gian dài nhất (10).

Câu 37:

Dự án có sơ đồ PERT như sau:

Số đường găng của sơ đồ PERT là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đường găng là đường có thời gian dài nhất từ điểm bắt đầu đến điểm kết thúc của dự án. Trong sơ đồ PERT đã cho, ta cần xác định các đường đi khả thi và tính tổng thời gian của mỗi đường:

* Đường 1: A -> C -> E -> G: 3 + 6 + 7 + 4 = 20
* Đường 2: A -> C -> F -> G: 3 + 6 + 4 + 4 = 17
* Đường 3: B -> D -> F -> G: 2 + 5 + 4 + 4 = 15
* Đường 4: B -> D -> E -> G: 2 + 5 + 7 + 4 = 18

Đường găng là đường A -> C -> E -> G với thời gian là 20. Do đó, chỉ có một đường găng duy nhất.

Vậy, số đường găng của sơ đồ PERT là 1.

Câu 38:

Đồ thị sau đây nói lên điều gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Đồ thị cho thấy trục hoành biểu thị thời gian (ngày), và trục tung biểu thị chi phí hoặc khối lượng công việc.

- Đường nét liền thể hiện kế hoạch (Plan).
- Đường nét đứt thể hiện thực tế (Actual).

Xét từng đáp án:
- Đáp án 1: Không thể kết luận dự án vượt tiến độ dựa vào đồ thị này, vì đồ thị thể hiện chi phí và khối lượng công việc, không trực tiếp thể hiện tiến độ.
- Đáp án 2: Tại ngày thứ 8, chi phí thực tế (đường nét đứt) bằng với chi phí kế hoạch (đường nét liền) tại ngày thứ 9. Điều này có nghĩa là đến ngày thứ 8, chi phí thực tế đã bằng chi phí dự kiến cho ngày thứ 9 theo kế hoạch.
- Đáp án 3: Tương tự như đáp án 2, khối lượng công việc thực tế đã hoàn thành đến ngày thứ 8 (đường nét đứt) bằng với khối lượng công việc phải hoàn thành theo kế hoạch của ngày thứ 9 (đường nét liền).

Vì cả đáp án 2 và 3 đều đúng, nên đáp án 4 là đáp án chính xác nhất.

Câu 39:

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

Thời gian rút ngắn của công việc C là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để xác định thời gian rút ngắn của công việc C, ta cần xem xét thông tin trong sơ đồ PERT và bảng dữ liệu liên quan (bảng dữ liệu không được cung cấp trong câu hỏi). Tuy nhiên, dựa vào thông tin sơ đồ PERT đã cho, chúng ta không thể trực tiếp suy ra thời gian rút ngắn của công việc C. Để trả lời câu hỏi này, chúng ta cần thông tin về thời gian hoàn thành thông thường của công việc C, chi phí tương ứng và chi phí khi rút ngắn cũng như thời gian tối đa có thể rút ngắn. Vì thiếu dữ liệu này, chúng ta không thể xác định đáp án chính xác. Tuy nhiên, ta thấy các đáp án đều là các số nguyên tuần. Nếu ta giả sử bảng dữ liệu cho thấy thời gian hoàn thành thông thường của công việc C có thể rút ngắn tối đa 2 tuần thì đáp án C là hợp lý. Do không có bảng dữ liệu nên ta không thể chắc chắn.

Câu 40:

BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) – (trừ) ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

BCWP (Budgeted Cost of Work Performed) là giá trị của công việc đã hoàn thành theo ngân sách. ACWP (Actual Cost of Work Performed) là chi phí thực tế đã bỏ ra để thực hiện công việc. Do đó, BCWP - ACWP chính là sai lệch chi phí (Cost Variance - CV). Công thức tính sai lệch chi phí là: CV = BCWP - ACWP.

Câu 41:

Khi CPI = BCWP/ACWP giảm, ACWP không đổi, ETC = Phần còn lại của công việc/CPI. Vậy thì EAC = ETC + ACWP, sẽ:

Lời giải: