Cho sơ đồ PERT của một dự án: Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc A là:

Câu 41:

Cho sơ đồ PERT của một dự án. Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc C là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để giải bài toán này, ta cần xác định đường găng (critical path) của dự án và xem xét công việc C nằm trên đường găng nào. Từ sơ đồ PERT, ta thấy có các đường đi sau:

1. A -> D -> F: 3 + 6 + 4 = 13 tuần
2. A -> E -> F: 3 + 2 + 4 = 9 tuần
3. B -> D -> F: 2 + 6 + 4 = 12 tuần
4. B -> E -> F: 2 + 2 + 4 = 8 tuần
5. C -> F: 2 + 4 = 6 tuần

Đường găng là đường A -> D -> F với thời gian hoàn thành dự án là 13 tuần. Công việc C không nằm trên đường găng. Vì vậy, việc rút ngắn thời gian của công việc C sẽ không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án. Do đó, thời gian rút ngắn của công việc C có thể là bao nhiêu cũng được (trong giới hạn cho phép) mà không ảnh hưởng đến thời gian dự án, nên ta có thể chọn rút ngắn 0 tuần lễ.

Câu 42:

Chọn câu sai trong các câu sau:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án đơn giản và trực quan, chủ yếu được sử dụng để lên lịch và theo dõi tiến độ công việc. Nó hiển thị các hoạt động dự án theo thời gian, giúp người quản lý dự án dễ dàng theo dõi tiến độ và xác định các vấn đề tiềm ẩn. Tuy nhiên, sơ đồ Gantt không tự động điều hoà nguồn lực hoặc chỉ ra cách giải quyết các vấn đề về phân bổ nguồn lực. Nó chỉ đơn giản hiển thị thông tin về nguồn lực được gán cho mỗi hoạt động. Việc điều hoà và san bằng nguồn lực là công việc của người quản lý dự án, sử dụng các công cụ và kỹ thuật khác. Do đó, phương án A là sai. Các phương án còn lại đều đúng.

Câu 43:

Vị trí của công việc cùng tên nằm trong các tiến trình khác nhau của sơ đồ PERT khi đưa vào sơ đồ PERT cải tiến, thì:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong sơ đồ PERT cải tiến, một công việc cùng tên nằm trong các tiến trình khác nhau sẽ có vị trí khác nhau. Điều này là do mỗi tiến trình có thể có thời gian và các hoạt động phụ thuộc khác nhau, dẫn đến vị trí của công việc đó trên sơ đồ PERT cũng khác nhau. Vì vậy, đáp án đúng là "Khác nhau".

Câu 44:

Về nguyên tắc, bố trí nguồn lực so với bố trí nguồn nhân lực thực hiện dự án, thì:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Bố trí nguồn lực bao gồm cả nguồn nhân lực, tài chính, vật tư, thiết bị,... Trong khi bố trí nguồn nhân lực chỉ tập trung vào việc phân công người phù hợp vào các vị trí, vai trò trong dự án. Do đó, về nguyên tắc, bố trí nguồn lực và bố trí nguồn nhân lực là không giống nhau.

Câu 45:

Quy trình xác định thời gian dự trữ của công việc trong dự án được tiến hành qua:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quy trình xác định thời gian dự trữ (float hay slack) của công việc trong dự án thường bao gồm các bước sau:

1. Xác định sơ đồ mạng: Vẽ sơ đồ mạng dự án thể hiện các công việc và mối quan hệ phụ thuộc giữa chúng.
2. Tính toán thời gian sớm nhất (Earliest Start - ES) và thời gian hoàn thành sớm nhất (Earliest Finish - EF): Tính toán thời gian sớm nhất mà mỗi công việc có thể bắt đầu và hoàn thành dựa trên các công việc tiền nhiệm.
3. Tính toán thời gian muộn nhất (Latest Start - LS) và thời gian hoàn thành muộn nhất (Latest Finish - LF): Tính toán thời gian muộn nhất mà mỗi công việc có thể bắt đầu và hoàn thành mà không làm chậm trễ toàn bộ dự án. Quá trình này bắt đầu từ cuối dự án và đi ngược lại.
4. Tính toán thời gian dự trữ (Float/Slack): Thời gian dự trữ được tính bằng cách lấy hiệu giữa thời gian muộn và thời gian sớm (LS - ES hoặc LF - EF). Có nhiều loại thời gian dự trữ khác nhau, bao gồm tổng thời gian dự trữ (Total Float), thời gian dự trữ tự do (Free Float) và thời gian dự trữ can thiệp (Interfering Float).
5. Phân tích đường găng: Xác định đường găng, là chuỗi các công việc có thời gian dự trữ bằng không. Bất kỳ sự chậm trễ nào trên đường găng sẽ ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án.

Như vậy, quy trình bao gồm 5 bước chính.

Câu 46:

T_C là ký hiệu của:

Lời giải:

Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 47:

T_S là ký hiệu của:

Lời giải:

Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 48:

Dự án lắp ghép khu nhà công nghiệp có nội dung: “Làm móng nhà (A), thời gian 5 tuần, bắt đầu ngay. Vận chuyển cần cẩu (B), 1 tuần, bắt đầu ngay. Lắp dựng cần cẩu (C), 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu. Vận chuyển cấu kiện (D), 4 tuần, bắt đầu ngay. Lắp ghép khung nhà (E), 7 tuần, sau lắp dựng cần cẩu.” Xác định thời gian dự trữ của công việc D, là:

Lời giải:

Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 49:

Cho sơ đồ PERT cải tiến và bố trí nguồn lực trên sơ đồ này của một dự án: