Vai trò của Trưởng phòng Nhân sự (TPNS) trong các DN Việt Nam còn mờ nhạt vì các lý do chính sau, trừ:

Giám đốc thường can thiệp trực tiếp vào các vấn đề quản lý nhân sự

Năng lực của TPNS còn nhiều hạn chế

Chưa có chức danh Giám đốc nguồn nhân lực tương xứng với tầm quan trọng của vị trí công việc này

TPNS ít khi tham gia vào việc xây dựng các kế hoạch SXKD một cách đầy đủ và sâu sắc

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi tìm lý do *không* làm cho vai trò của TPNS mờ nhạt. Các lý do 1, 2 và 4 đều đúng: Giám đốc can thiệp, năng lực TPNS hạn chế, và TPNS ít tham gia kế hoạch SXKD đều làm giảm vai trò của TPNS. Tuy nhiên, việc *chưa* có chức danh Giám đốc nguồn nhân lực không trực tiếp làm TPNS mờ nhạt, mà chỉ phản ánh sự thiếu chú trọng đến nguồn nhân lực ở cấp cao hơn. Do đó, đáp án đúng là phương án 3.

500+ câu trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án - Phần 9

Tổng hợp đa dạng những câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án hay nhất giúp các bạn ôn thi đạt kết quả cao.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 1:

Yếu tố nào dưới đây không có trong bảng mô tả công việc

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bảng mô tả công việc thường bao gồm các yếu tố như chức danh công việc, các nhiệm vụ cần thực hiện, tiêu chuẩn để đánh giá hiệu quả công việc, và các kỹ năng/kinh nghiệm cần thiết để thực hiện công việc đó. Trình độ của người thực hiện công việc là yếu tố liên quan đến yêu cầu về năng lực và kinh nghiệm, chứ không phải là một phần của bản mô tả công việc. Bản mô tả tập trung vào công việc, còn trình độ tập trung vào người thực hiện.

Câu 2:

Khi xác định nhu cầu đào tạo cần xem xét các yếu tố sau

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Xác định nhu cầu đào tạo cần xem xét nhiều yếu tố để đảm bảo rằng chương trình đào tạo phù hợp và hiệu quả. Các yếu tố này bao gồm:

- Nhu cầu của tổ chức: Đảm bảo rằng đào tạo hỗ trợ các mục tiêu chiến lược và nhu cầu hoạt động của tổ chức.

- Kết quả thực hiện công việc của nhân viên: Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên để xác định các kỹ năng hoặc kiến thức còn thiếu cần được cải thiện thông qua đào tạo.

- Những thay đổi của môi trường bên ngoài: Cập nhật kiến thức và kỹ năng cho nhân viên để họ có thể thích ứng với những thay đổi trong ngành, công nghệ, hoặc quy định pháp luật.

Vì vậy, đáp án "a, b, c đều đúng" là chính xác nhất.

Câu 3:

Để thu hút các nhân viên đang làm việc trong các công ty khác, có thể dùng hình thức

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này liên quan đến các phương pháp tuyển dụng nhân sự. - "Săn đầu người": Đây là một hình thức tuyển dụng chủ động, trong đó các công ty hoặc các công ty headhunter (săn đầu người) tìm kiếm và tiếp cận trực tiếp các ứng viên tiềm năng đang làm việc tại các công ty khác. - "Quảng cáo": Các công ty có thể đăng tin tuyển dụng trên các kênh thông tin đại chúng để thu hút ứng viên. - "Qua quan hệ quen biết cá nhân": Nhân viên có thể giới thiệu người quen của họ vào công ty. Như vậy, cả ba phương án trên đều là các hình thức có thể được sử dụng để thu hút nhân viên từ các công ty khác.

Câu 4:

Triết lý Quản trị nhân lực là những…………của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quản lý con người trong tổ chức.

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Triết lý quản trị nhân lực bao gồm những tư tưởng và quan điểm cốt lõi của lãnh đạo cấp cao về cách thức quản lý con người trong tổ chức. Nó định hình cách tổ chức đối xử với nhân viên và cách nhân viên được quản lý và phát triển. Các quyết định, hành động, nội quy, quy định đều là các yếu tố thể hiện triết lý quản trị, nhưng bản thân chúng không phải là triết lý đó.

Câu 5:

Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật cùng với sự phát triển của nền kinh tế buộc các nhà quản trị phải quan tâm hàng đầu vấn đề:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật và sự phát triển kinh tế đòi hỏi nhà quản trị phải quan tâm đến nhiều khía cạnh để đảm bảo hiệu quả và sự thích ứng của tổ chức. Cụ thể: * **Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất, quản lý (A):** Đây là yếu tố then chốt để nâng cao năng suất, chất lượng và giảm chi phí. * **Tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc, đúng cương vị (B):** Việc bố trí nhân sự phù hợp với năng lực và kỹ năng giúp tăng hiệu quả công việc và sự hài lòng của nhân viên. * **Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu (C):** Quản lý nhân sự hiệu quả là yếu tố quan trọng để đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu của tổ chức và đạt được mục tiêu đề ra. Vì cả ba yếu tố trên đều quan trọng và liên quan mật thiết đến sự thành công của tổ chức trong bối cảnh khoa học kỹ thuật và kinh tế phát triển, phương án "Cả A, B và C đều đúng" là đáp án chính xác nhất.

Câu 6:

Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng nào của quản trị nhân lực?

Lời giải: