Ưu điểm của phong cách lãnh đạo tự do là?

Cấp bậc người lãnh đạo

Quan hệ của người lãnh đạo

Kỹ năng của người lãnh đạo

Quyền lực của người lãnh đạo

Nhu cầu thành tựu

Nhu cầu sinh học

Nhu cầu quyền lực

Nhu cầu liên minh

Quyền chuyên môn là tài năng chuyên môn trong việc giải quyết các vấn đề hoặc trong việc thực hiện những nhiệm vụ đặc biệt

Trong ngắn hạn, kiến thức và năng lực chủ thể sẽ được bộc lộ, được kiểm chứng

Bằng chứng thể hiện tài năng chuyên môn là thông qua bằng cấp, học hàm, học vị, bằng phát minh sáng chế, các công trình khoa học…

Sự thuyết phục nhất của tài năng chuyên môn là thông qua giải quyết các vấn đề quan trọng, đưa ra những quyết định đúng

Trong phong cách kèm cặp, người lãnh đạo giải thích các quyết định, giúp đỡ, gần gũi, động viên người dưới quyền nhưng không được giám sát họ

Phong cách hỗ trợ thích hợp với người dưới quyền là người tham gia miễn cưỡng

Phong cách chỉ đạo phù hợp với người dưới quyền là người học việc vỡ mộng

Người lãnh đạo nên giao nhiệm vụ, mở rộng quyền tự giải quyết công việc cho người dưới quyền bắt đầu nhiệt tình

Làm rõ việc thông tin

Kiểm nghiệm và nhất trí

Kiểm soát và duy trì

Tổ chức quá trình

Nguyên tắc làm việc của người lãnh đạo

Sự thỏa mãn và mức độ hoàn thành công việc của người dưới quyền

Sự thỏa mãn của người dưới quyền

Sự sợ hãi của người dưới quyền

Đưa ra giới hạn thời gian một cách chặt chẽ

Đưa ra phần thưởng

Đưa ra những phán quyết một cách chi tiết

Tất cả đều sai

Đạt được sự giúp đỡ

Giao việc cho người khác

Đạt được một cái gì đó từ người khác

Cả 3 đáp án trên

Janda

Tannenbaum, Weschler & Masarik

Jacobs

Rauch & Bahling

Trách nhiệm với nhóm

Trách nhiệm với công việc

Trách nhiệm với mọi người trong nhóm

Trách nhiệm với chính bản thân nhà lãnh đạo