Theo bạn đây là phương pháp đánh giá nào?

NVA-NVB; NVB-NVC; NVC-NVA

Đánh giá nhân viên bằng thang đo dựa trên hành vi

Xếp hạng

So sánh cặp

Tất cả đều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Phương pháp đánh giá được mô tả (NVA-NVB; NVB-NVC; NVC-NVA) là phương pháp so sánh cặp. Trong phương pháp này, mỗi nhân viên (NV) được so sánh trực tiếp với từng nhân viên khác trong nhóm. Kết quả của mỗi so sánh được ghi lại, và dựa vào đó để xếp hạng hiệu suất tổng thể của nhân viên. Ví dụ, NVA-NVB nghĩa là nhân viên A được so sánh với nhân viên B, và tương tự.

500+ câu trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án - Phần 9

Tổng hợp đa dạng những câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án hay nhất giúp các bạn ôn thi đạt kết quả cao.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 34:

Các phương pháp đánh giá thường không có tác dụng khuyến khích sự cộng tác và đoàn kết trong lao động tập thể vì:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này tập trung vào tác động tiêu cực của các phương pháp đánh giá (thường không phù hợp) đến sự cộng tác và đoàn kết trong môi trường làm việc nhóm. Phương án 1: Nếu đánh giá chỉ tập trung vào thành tích cá nhân, nó có thể khuyến khích sự cạnh tranh không lành mạnh, khiến mọi người chỉ tập trung vào mục tiêu cá nhân mà bỏ qua mục tiêu chung của tổ chức. Điều này làm suy yếu sự cộng tác. Phương án 2: Đánh giá không công bằng hoặc thiếu minh bạch có thể tạo ra sự ganh ghét và đố kỵ giữa các thành viên trong nhóm, đặc biệt là giữa những người có thành tích khác nhau. Điều này phá vỡ sự đoàn kết. Phương án 3: Việc đánh giá không khéo léo cũng có thể dẫn đến việc hình thành các phe phái trong tổ chức, khi mọi người cố gắng bảo vệ lợi ích của mình hoặc của nhóm mình. Điều này gây mất đoàn kết. Vì cả ba phương án đều mô tả các tác động tiêu cực có thể xảy ra của các phương pháp đánh giá không phù hợp đến sự cộng tác và đoàn kết, nên phương án "Tất cả các phương án trên" là đáp án đúng.

Câu 35:

Biện pháp cơ bản để đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên một cách tốt nhất là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên một cách tốt nhất, cần kết hợp nhiều yếu tố: (1) đánh giá thường xuyên để theo dõi tiến độ và điều chỉnh kịp thời; (2) sự phối hợp giữa cán bộ nhân sự và nhân viên để đảm bảo tính khách quan và xây dựng; (3) đào tạo cán bộ nhân sự để họ có đủ năng lực đánh giá chính xác và hiệu quả. Vì vậy, đáp án "Tất cả đều đúng" là phù hợp nhất.

Câu 36:

Đánh giá nhân viên giúp những ………… khẳng định vị trí của họ trong doanh nghiệp và thêm cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đánh giá nhân viên là một công cụ quan trọng để xác định năng lực của nhân viên. Những người có năng lực, thông qua đánh giá, sẽ được công nhận và có cơ hội thăng tiến. Các đáp án khác không phù hợp vì đánh giá không giúp người không có năng lực khẳng định vị trí, và giám đốc/nhà quản trị thì thực hiện đánh giá chứ không phải là đối tượng được đánh giá trong trường hợp này.

Câu 37:

Chọn câu đúng nhất về Thang lương:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Thang lương là bảng xác định quan hệ tỷ lệ về tiền lương giữa những công nhân trong cùng một nghề hoặc nhóm nghề giống nhau theo trình độ lành nghề của họ. Một thang lương bao gồm nhiều bậc lương và hệ số phù hợp với các bậc lương đó. Vì vậy, cả A và C đều đúng.

Câu 38:

Động lực lao động là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Động lực lao động xuất phát từ sự khao khát và tự nguyện của người lao động. Họ nỗ lực hơn để đạt được mục tiêu của tổ chức, không phải do bị ép buộc (như phương án 1), hay chỉ vì lợi ích cá nhân (như phương án 3). Vì vậy, đáp án chính xác nhất là sự khao khát và tự nguyện hướng tới mục tiêu chung của tổ chức.

Câu 39:

Một nhóm công nhân làm việc có cơ cấu công việc với mức thời gian như sau: 20 giờ công việc bậc 1 với mức lương giờ 2000đ, 15 giờ công việc bậc 2 với mức lương giờ là 3000đ, 6 giờ công việc bậc 3 với mức lương giờ là 4000đ. Hãy tính đơn giá của sản phẩm:

Lời giải: