Đánh giá thực hiện công việc của nhân viên không nhằm mục đích?

A. Giúp nhân viên điều chỉnh, sửa chữa các sai sót trong quá trình làm việc, nâng cao và hoàn thiện hiệu năng làm việc của cá nhân

B. Giúp doanh nghiệp có cơ sở dự báo nhân sự trong tương lai, có kế hoạch đào tạo, phát triển nguồn nhân lực

C. Giúp doanh nghiệp có cơ sở để hoạch định nguồn nhân lực

D. Giúp nhân viên tăng những hành vi thiếu định hướng trong quá trình thực hiện công việc

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Đánh giá thực hiện công việc của nhân viên nhằm mục đích: giúp nhân viên điều chỉnh sai sót, nâng cao hiệu năng (A); giúp doanh nghiệp dự báo nhân sự, có kế hoạch đào tạo (B); giúp doanh nghiệp hoạch định nguồn nhân lực (C). Phương án D chỉ ra mục đích sai lệch, vì đánh giá không nhằm tăng những hành vi thiếu định hướng.

100+ câu hỏi trắc nghiệm Phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức hành chính nhà nước đáp án và lời giải minh họa - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 15:

Khi đánh giá độ tin cậy của thực hiện công việc/thành tích cá nhân thì điều quan trọng là phải xác định nội dung quan trọng nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để đánh giá độ tin cậy của việc thực hiện công việc/thành tích cá nhân, điều quan trọng là phải xác định rõ ai là người đánh giá (để đảm bảo tính khách quan và trình độ chuyên môn), tiêu chuẩn đánh giá (để đảm bảo sự công bằng và nhất quán) và thước đo được sử dụng (để đảm bảo tính chính xác và khả năng định lượng). Do đó, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao gồm cả ba yếu tố quan trọng này. Các lựa chọn khác không đầy đủ: - A chỉ đề cập đến loại tiêu chuẩn, bỏ qua người đánh giá và thước đo. - B chỉ đề cập đến thước đo, bỏ qua người đánh giá và tiêu chuẩn. - C chỉ đề cập đến người đánh giá, bỏ qua tiêu chuẩn và thước đo.

Câu 16:

Trong thiết lập tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc, tiêu chuẩn đánh giá phải tuân thủ yêu cầu nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc cần phải đáp ứng nhiều yêu cầu để đảm bảo tính công bằng, khách quan và hiệu quả. Các yêu cầu này bao gồm: dễ hiểu (để người được đánh giá hiểu rõ những gì họ cần đạt được), rõ ràng (tránh mơ hồ, gây hiểu lầm), có thời gian cụ thể (để người được đánh giá biết thời hạn hoàn thành), dễ đo lường (để có thể đánh giá một cách khách quan), và mang tính thách thức nhưng vẫn thực tế (để thúc đẩy sự phát triển của cá nhân). Vì vậy, đáp án D là đáp án đầy đủ và chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các yếu tố cần thiết.

Câu 17:

Đánh giá thực hiện công việc được xem là một cơ chế kiểm soát về thông tin phản hồi đối với cá nhân và toàn hệ thống tổ chức về các công việc đang tiến hành. Nếu thiếu thông tin về thực hiện công việc, nhà quản trị sẽ rơi vào trạng thái nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi tập trung vào tầm quan trọng của việc đánh giá thực hiện công việc trong việc cung cấp thông tin phản hồi cho cả cá nhân và tổ chức. Nếu thiếu thông tin này, nhà quản trị sẽ không thể biết nhân viên có đang làm việc theo đúng mục tiêu, phương pháp và tiêu chuẩn mong muốn hay không. * **Phương án A:** Mặc dù việc hiểu mong muốn của người lao động là quan trọng, nhưng đây không phải là hệ quả trực tiếp của việc thiếu thông tin về *thực hiện công việc*. Đánh giá thực hiện công việc tập trung vào hiệu suất, không phải mong muốn cá nhân. * **Phương án B:** Diễn biến quan hệ lao động là một phạm trù rộng hơn và chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác, không chỉ riêng việc đánh giá thực hiện công việc. * **Phương án C:** Đây là đáp án chính xác. Đánh giá thực hiện công việc cung cấp thông tin trực tiếp về việc nhân viên có đạt được mục tiêu, tuân thủ quy trình và đáp ứng tiêu chuẩn hay không. Thiếu thông tin này, nhà quản trị sẽ không thể biết được hiệu quả làm việc thực tế. * **Phương án D:** Hệ thống trả công lao động cần nhiều thông tin khác ngoài đánh giá thực hiện công việc, như mức lương thị trường, năng lực tài chính của doanh nghiệp, v.v. Đánh giá thực hiện công việc chỉ là một yếu tố đầu vào. Do đó, đáp án C là phù hợp nhất.

Câu 18:

Đánh giá thực hiện công việc theo cách truyền thống (đánh giá một cá nhân trên cơ sở so sánh với người khác) có thể dẫn tới điều nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Đánh giá thực hiện công việc theo cách truyền thống, tức là so sánh một cá nhân với người khác, có thể dẫn đến những hệ quả tiêu cực. Việc so sánh trực tiếp thường không cung cấp một bức tranh đầy đủ và khách quan về năng lực thực sự của mỗi cá nhân, vì mỗi người có điểm mạnh, điểm yếu và điều kiện làm việc khác nhau. Hơn nữa, nó có thể tạo ra sự cạnh tranh không lành mạnh, khi mọi người tập trung vào việc hơn người khác thay vì hợp tác và phát triển bản thân. Vì vậy, đáp án C phản ánh đúng nhất những hạn chế của phương pháp đánh giá truyền thống này. Các đáp án còn lại đều không chính xác vì chúng hoặc đánh giá quá cao tính khách quan của phương pháp này (A, D) hoặc không đầy đủ (B).

Câu 19:

Thực hiện định giá công việc và nghiên cứu tiền lương trên thị trường sẽ giúp cho doanh nghiệp đảm bảo được nội dung nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Việc định giá công việc giúp doanh nghiệp xác định giá trị của từng vị trí công việc bên trong nội bộ, đảm bảo tính công bằng nội bộ. Nghiên cứu tiền lương trên thị trường giúp doanh nghiệp biết được mức lương trung bình cho các vị trí tương tự trên thị trường lao động, đảm bảo tính cạnh tranh và công bằng so với thị trường bên ngoài. Do đó, đáp án đúng là 'Công bằng nội bộ và tính công bằng với thị trường bên ngoài trong trả công'.

Câu 20:

Ý nào không phải là mục tiêu cơ bản của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong một doanh nghiệp

Lời giải: