Có một dự án khai thác mỏ, đầu năm 1 chi ra 1200, cuối năm thu về 3000. Năm 2 và năm 3 sau đó phải chi tiền để san lấp, trả lại mặt bằng cũ cho Nhà nước. Với suất chiết khấu tính toán 10%, IRR của dự án là:

Sản lượng hòa vốn tính theo điểm hòa vốn lý thuyết so với sản lượng hòa vốn tính theo điểm hòa vốn tiền tệ, thì:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Điểm hòa vốn lý thuyết bao gồm tất cả các chi phí, bao gồm cả chi phí khấu hao (một chi phí không bằng tiền). Điểm hòa vốn tiền tệ chỉ bao gồm các chi phí bằng tiền mặt. Do đó, để đạt được điểm hòa vốn lý thuyết, doanh nghiệp cần sản xuất và bán nhiều sản phẩm hơn so với điểm hòa vốn tiền tệ để bù đắp thêm chi phí khấu hao.

Câu 21:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng)

Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Trên phương diện chi phí, hãy chọn câu sai:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để tìm ra câu sai về chi phí khi rút ngắn thời gian thi công dự án là 5 tháng, chúng ta cần phân tích sơ đồ PERT và chi phí rút ngắn của từng công việc trên đường găng. Đường găng hiện tại là A-B-F-J-K với thời gian hoàn thành là 2+3+6+5+2 = 18 tháng. Mục tiêu là rút ngắn xuống còn 13 tháng. Rút ngắn J tổng cộng 2 tháng (5->4, 4->3). Phương án B nói rút ngắn 3 tháng của J là sai. Phương án D nói rút ngắn 1 tháng của H. Vì H không nằm trên đường găng nên việc rút ngắn H không ảnh hưởng đến thời gian dự án, do đó cũng sai. Tuy nhiên, phương án B sai về số lượng tháng rút ngắn.

Câu 22:

Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, có:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến thường bao gồm 5 bước chính: (1) Xác định các công việc cần thiết, (2) Ước tính nguồn lực cần thiết cho mỗi công việc, (3) Phân bổ nguồn lực cho các công việc dựa trên thứ tự ưu tiên và ràng buộc về nguồn lực, (4) Điều chỉnh lịch trình dự án để tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực, và (5) Giám sát và điều chỉnh việc sử dụng nguồn lực trong quá trình thực hiện dự án. Do đó, đáp án C là chính xác.

Câu 23:

Đặc điểm của quản trị dự án là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị dự án có các đặc điểm sau:

* Tính duy nhất và tạm thời: Mỗi dự án là một nỗ lực duy nhất, không lặp lại và có thời gian bắt đầu và kết thúc rõ ràng.
* Tính phức tạp: Các dự án thường liên quan đến nhiều hoạt động, nguồn lực và các bên liên quan khác nhau.
* Tính không chắc chắn: Dự án phải đối mặt với nhiều rủi ro và biến động không lường trước được.
* Tổ chức theo tổ nhóm: Các dự án thường được thực hiện bởi các nhóm làm việc đa chức năng.

Phân tích các đáp án:

* A. Nhiệm vụ có tính lặp lại, liên tục: Sai. Quản trị dự án liên quan đến các nhiệm vụ duy nhất, không lặp lại.
* B. Môi trường làm việc tương đối ổn định: Sai. Môi trường dự án thường xuyên thay đổi và không ổn định.
* C. Tổ chức theo tổ nhóm là hình thức phổ biến: Đúng. Dự án thường được thực hiện bởi các nhóm làm việc.
* D. Tỷ lệ sử dụng các nguồn lực cao: Sai. Quản trị dự án tìm cách tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực, không nhất thiết là tỷ lệ sử dụng cao.

Vậy đáp án đúng là C.

Câu 24:

Sử dụng biểu đồ GANTT có thể:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Biểu đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, giúp xác định và theo dõi tiến độ của các công việc trong dự án. Nó thể hiện thời gian thực hiện của từng công việc, sự phụ thuộc giữa chúng và thời gian tổng thể dự kiến để hoàn thành dự án. Do đó, nó giúp xác định một tiến độ hợp lý nhất để thực hiện các công việc khác nhau của dự án, cũng như thời gian sớm nhất có thể hoàn thành dự án.

Câu 25:

Đặc điểm của biểu đồ GANTT, ngoại trừ:

Lời giải: