Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, có:

3 bước

4 bước

5 bước

6 bước

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến thường bao gồm 5 bước chính: (1) Xác định các công việc cần thiết, (2) Ước tính nguồn lực cần thiết cho mỗi công việc, (3) Phân bổ nguồn lực cho các công việc dựa trên thứ tự ưu tiên và ràng buộc về nguồn lực, (4) Điều chỉnh lịch trình dự án để tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực, và (5) Giám sát và điều chỉnh việc sử dụng nguồn lực trong quá trình thực hiện dự án. Do đó, đáp án C là chính xác.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 17

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 23:

Đặc điểm của quản trị dự án là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị dự án có các đặc điểm sau:

* Tính duy nhất và tạm thời: Mỗi dự án là một nỗ lực duy nhất, không lặp lại và có thời gian bắt đầu và kết thúc rõ ràng.
* Tính phức tạp: Các dự án thường liên quan đến nhiều hoạt động, nguồn lực và các bên liên quan khác nhau.
* Tính không chắc chắn: Dự án phải đối mặt với nhiều rủi ro và biến động không lường trước được.
* Tổ chức theo tổ nhóm: Các dự án thường được thực hiện bởi các nhóm làm việc đa chức năng.

Phân tích các đáp án:

* A. Nhiệm vụ có tính lặp lại, liên tục: Sai. Quản trị dự án liên quan đến các nhiệm vụ duy nhất, không lặp lại.
* B. Môi trường làm việc tương đối ổn định: Sai. Môi trường dự án thường xuyên thay đổi và không ổn định.
* C. Tổ chức theo tổ nhóm là hình thức phổ biến: Đúng. Dự án thường được thực hiện bởi các nhóm làm việc.
* D. Tỷ lệ sử dụng các nguồn lực cao: Sai. Quản trị dự án tìm cách tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực, không nhất thiết là tỷ lệ sử dụng cao.

Vậy đáp án đúng là C.

Câu 24:

Sử dụng biểu đồ GANTT có thể:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Biểu đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, giúp xác định và theo dõi tiến độ của các công việc trong dự án. Nó thể hiện thời gian thực hiện của từng công việc, sự phụ thuộc giữa chúng và thời gian tổng thể dự kiến để hoàn thành dự án. Do đó, nó giúp xác định một tiến độ hợp lý nhất để thực hiện các công việc khác nhau của dự án, cũng như thời gian sớm nhất có thể hoàn thành dự án.

Câu 25:

Đặc điểm của biểu đồ GANTT, ngoại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Biểu đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, thể hiện tiến độ công việc theo thời gian. Nó dễ đọc, dễ xây dựng và phổ biến. Tuy nhiên, khi dự án có quá nhiều công việc liên tiếp, biểu đồ Gantt trở nên phức tạp và khó theo dõi mối quan hệ giữa các công việc. Vì vậy, nó thường không được sử dụng cho các dự án có hàng trăm công việc. Các lựa chọn A, B và D đều là đặc điểm của biểu đồ Gantt. Do đó, đáp án C là đáp án không phải đặc điểm của biểu đồ Gantt.

Câu 26:

Một dự án đầu tư có thể huy động các nguồn vốn sau:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Dự án đầu tư có thể được tài trợ từ nhiều nguồn khác nhau. Vốn tự có là nguồn vốn do chủ đầu tư tự bỏ ra. Vốn vay là nguồn vốn từ các tổ chức tín dụng, ngân hàng hoặc các nhà đầu tư khác. Vốn ngân sách là nguồn vốn từ ngân sách nhà nước, thường được sử dụng cho các dự án công hoặc các dự án có ý nghĩa quan trọng đối với xã hội. Do đó, một dự án đầu tư có thể huy động vốn từ cả ba nguồn trên.

Câu 27:

Kiểm soát tiến độ trong giai đoạn nào của tiến trình DỰ ÁN?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kiểm soát tiến độ là một hoạt động diễn ra xuyên suốt giai đoạn thực hiện và kiểm soát của dự án. Trong giai đoạn này, tiến độ thực tế được so sánh với kế hoạch ban đầu, và các hành động điều chỉnh được thực hiện để đảm bảo dự án đi đúng hướng. Các giai đoạn khác như khởi sự, kết thúc và hoạch định không phải là giai đoạn chính để kiểm soát tiến độ, mặc dù chúng có liên quan đến việc thiết lập và theo dõi tiến độ ban đầu.

Câu 28:

Hoàn tất hoạch định mua ngoài và mời thầu trong giai đoạn nào của tiến trình DỰ ÁN ?

Lời giải: