Các phương pháp nào sau đây là phương pháp đào tạo Nguồn Nhân lực trong công việc?

1.Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn trong công việc.

2. Đào tạo theo kiểu chương trình hóa, với sự trợ giúp của máy tính.

3. Đào tạo theo kiểu học nghề.

4. Kèm cặp và chỉ bảo.

Là các hoạt động học tập vượt ra khỏi phạm vi công việc trước mắt của người lao động, nhằm mở ra cho họ những công việc mới dựa trên cơ sở những định hướng tương lai của tổ chức

Là các hoạt động học tập để chuẩn bị cho con người bước vào một nghề nghiệp hay chuyển sang một nghề mới, thích hợp hơn trong tương lai

Là phương pháp đào tạo trong đó người học được tách khỏi sự thực hiện các công việc thực tế

Là các hoạt động học tập nhằm giúp cho người lao động có thể thực hiện có hiệu quả hơn chức năng, nhiệm vụ của mình

Nâng cao tính ổn định và năng động của tổ chức

Đáp ứng nhu cầu và nguyện vọng phát triển của người lao động

Chống lại thất nghiệp

Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp

Đào tạo bằng kèm cặp, chỉ bảo

Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn

Tổ chức các lớp cạnh doanh nghiệp

Đào tạo chương trình hóa với sự trợ giúp của máy tính

Kèm cặp bởi người lãnh đạo trực tiếp

Kèm cặp bởi một cố vấn

Kèm cặp bởi người quản lý có kinh nghiệm

Cả A, B, C

Lựa chọn phương án đánh giá

Thực hiện đánh giá theo tiêu chuấn mẫu

Xác định các mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên

Thảo luận với nhân viên về lương thưởng khi nhân viên được đánh giá cao

Các tiêu chuẩn thực hiện công việc

Đo lường sự thực hiện công việc thoe các tiêu thức trong tiêu chuẩn

Thông tin phản hồi đối với người lao động và bộ phận quản lý nguồn nhân lực

Tất cả các yếu tố trên

Phương pháp đánh giá bằng thang đo đồ họa

Phương pháp đánh giá bằng thang đo dựa trên hành vi

Phương pháp so sánh

Đây chưa phải là phương pháp đánh giá nhân viên vì đánh giá nhân viên là một quá trình phức tạp và đòi hỏi chuyên môn cao

Những nhân viên làm việc chăm chỉ nhưng không cầu tiến

Những nhân viên làm việc xuất sắc, có tham vong cầu tiến

Những nhân viên có kết quả làm việc không cao

Những người có tham vọng nhưng làm việc thì còn ở mức thấp

Không khuyến khích công nhân sử dụng có hiệu quả thời gian làm việc vì thời gian làm việc kéo dài tiên lương càng cao

Công nhân ít quan tâm đến việc sử dụng tốt máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu, ít chăm lo đến công việc chung của tập thể..

Sản lượng của mỗi công nhân không trực tiếp quyết định tiền công của họ nên ít kích thích công nhân nâng cao năng suất lao động cá nhân

A, B, C đều đúng

Học thuyết công bằng

Học thuyết kỳ vọng

Học thuyết đặt mục tiêu

A, B, C đều sai