“Anh/chị không thể bắt đầu chỉnh sửa báo cáo kỹ thuật cho đến khi người khác hoàn thành bản thảo đầu tiên”. Loại quan hệ phụ thuộc này không đại diện cho?

Trong quản lý thời gian dự án, kiểm soát lịch biểu là quá trình theo dõi trạng thái dự án, cập nhật tiến độ dự án và quản lý các thay đổi đối với đường cơ sở lịch biểu. Quá trình này đảm bảo rằng các thay đổi được phê duyệt và được ghi lại, đồng thời lịch biểu dự án được duy trì một cách thực tế và phù hợp với mục tiêu của dự án. Các lựa chọn khác không trực tiếp liên quan đến việc kiểm soát và quản lý các thay đổi đối với lịch biểu.

Phân tích độ nhạy (Sensitivity analysis) là kỹ thuật được sử dụng để xác định mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi một hoặc nhiều biến đầu vào đến kết quả đầu ra của một mô hình hoặc hệ thống. Nó giúp nhà phân tích hiểu rõ những yếu tố nào có tác động lớn nhất và cần được quan tâm đặc biệt.

Câu quyết định (Decision rule) là một quy tắc hoặc hướng dẫn được sử dụng để đưa ra quyết định dựa trên một tập hợp các điều kiện.

Phân tích hệ thống (System analysis) là quá trình nghiên cứu và đánh giá một hệ thống để hiểu cách nó hoạt động và xác định các lĩnh vực cần cải thiện.

Phân tích Monte Carlo (Monte Carlo simulation) là một kỹ thuật sử dụng các số ngẫu nhiên để mô phỏng các kết quả có thể xảy ra trong một quá trình không thể dự đoán được một cách chính xác do sự can thiệp của các biến ngẫu nhiên. Nó thường được sử dụng để đánh giá rủi ro và bất định.

Dòng Chủ đề của bất kỳ thư email nào cần phải nêu rõ ý định của thư điện tử (e-mail). Điều này giúp người nhận email có thể nhanh chóng nắm bắt được nội dung chính của email trước khi mở nó ra, từ đó ưu tiên xử lý các email quan trọng hơn.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các nguyên tắc cơ bản để xây dựng một Cấu trúc Phân rã Công việc (WBS) hiệu quả.

Phương án A sai vì WBS không nhất thiết phải có trách nhiệm với *những người* liên quan. WBS tập trung vào phân chia công việc, không phải phân công trách nhiệm (trách nhiệm được quản lý trong ma trận RACI hoặc các công cụ khác).

Phương án B đúng vì một đơn vị công việc chỉ nên xuất hiện *duy nhất* một lần trong WBS. Điều này đảm bảo không có sự trùng lặp và mọi công việc được tính toán chính xác. Trùng lặp sẽ dẫn đến việc quản lý và theo dõi công việc trở nên phức tạp, dễ gây nhầm lẫn và sai sót.

Phương án C sai vì nội dung công việc của cấu trúc phân rã công việc (WBS) phụ thuộc vào các mục WBS bên dưới nó. Các mục WBS bên dưới một mục WBS cha đại diện cho các phần nhỏ hơn, chi tiết hơn của công việc mà mục WBS cha đó bao gồm.

Phương án D sai vì một cấu trúc WBS tốt cần có sự linh hoạt để điều chỉnh khi có thay đổi trong dự án. Yêu cầu không linh hoạt sẽ gây khó khăn trong việc thích ứng với các tình huống mới phát sinh.