Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô

Nhà cung cấp

Công nghệ và kỹ thuật

Yếu tố xã hội

Yếu tố tự nhiên

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Yếu tố vi mô là những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp, bao gồm:

Nhà cung cấp: Ảnh hưởng đến giá cả, chất lượng và tính sẵn có của nguyên vật liệu, hàng hóa, dịch vụ.
Khách hàng: Quyết định doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp.
Đối thủ cạnh tranh: Ảnh hưởng đến thị phần và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
Các bên liên quan: Bao gồm người lao động, cổ đông, chính quyền địa phương, cộng đồng...

Các yếu tố công nghệ, yếu tố xã hội và yếu tố tự nhiên thuộc về môi trường vĩ mô, có ảnh hưởng gián tiếp và rộng lớn hơn đến doanh nghiệp.

Do đó, đáp án đúng là: Nhà cung cấp.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Chiến lược thương mại điện tử có lời giải, sát đề thi - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 5:

Chiến lược hạn chế suy thoái được áp dụng khi

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược hạn chế suy thoái thường được áp dụng khi doanh nghiệp cần thu hẹp quy mô để đối phó với tình trạng kinh doanh khó khăn hoặc suy thoái. Tái cấu trúc doanh nghiệp là một biện pháp phổ biến để giảm chi phí, tối ưu hóa hoạt động và tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi. Do đó, phương án A là phù hợp nhất.

Phương án B không liên quan đến chiến lược hạn chế suy thoái. Thâm nhập thị trường hiệu quả là dấu hiệu của sự tăng trưởng, không phải suy thoái.

Phương án C cũng không liên quan. Môi trường kinh doanh thuận lợi không đòi hỏi chiến lược hạn chế suy thoái.

Vì chỉ có phương án A đúng, nên phương án D (Tất cả đều đúng) là sai.

Câu 6:

Nhiệm vụ tiêu biểu của bộ phận quản trị sản xuất và tác nghiệp trong các đơn vị kinh doanh trong Quá trình thực hiện chức năng chuyên môn là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nhiệm vụ của bộ phận quản trị sản xuất và tác nghiệp bao gồm lập lịch trình sản xuất (A), kiểm soát chất lượng (B) và bảo trì thiết bị (C). Do đó, đáp án D (A, B, C đều đúng) là chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các nhiệm vụ tiêu biểu này.

Câu 7:

Phát triển tính năng mới của sản phẩm thuộc chiến lươc nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phát triển tính năng mới của sản phẩm thuộc chiến lược phát triển sản phẩm. Chiến lược này tập trung vào việc cải tiến hoặc đổi mới sản phẩm hiện tại để đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường hoặc tạo ra lợi thế cạnh tranh mới.

Câu 8:

Vai trò của QTCL:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Vai trò của quản trị chiến lược (QTCL) bao gồm nhiều khía cạnh quan trọng trong việc định hướng và phát triển tổ chức. Phương án A đề cập đến việc QTCL kết nối giữa mục tiêu ngắn hạn và tầm nhìn dài hạn trong môi trường cạnh tranh. Phương án B nhấn mạnh đến việc QTCL quan tâm đến các bên liên quan và cả hiệu suất lẫn hiệu quả hoạt động. Phương án C chỉ ra rằng QTCL hướng đến việc đạt được mục tiêu của tổ chức thông qua việc quản lý và điều phối con người. Vì cả ba phương án đều mô tả đúng các vai trò khác nhau của QTCL, nên phương án D, "Cả A, B & C đều đúng", là đáp án chính xác nhất.

Câu 9:

Nguyên nhân nào dẫn đến cần phải thay đổi chiến lược phù hợp trong doanh nghiệp:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược doanh nghiệp cần thay đổi khi có những biến động từ bên trong lẫn bên ngoài doanh nghiệp. Các yếu tố như sự thay đổi cấp quản trị hoặc chủ sở hữu (A), sự thay đổi của môi trường vĩ mô (B) như chính sách, kinh tế, xã hội, công nghệ, và sự thay đổi của môi trường vi mô (C) như đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp đều có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và đòi hỏi doanh nghiệp phải điều chỉnh chiến lược để thích ứng và duy trì lợi thế cạnh tranh. Vì vậy, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các yếu tố có thể dẫn đến việc thay đổi chiến lược.

Câu 10:

Những vấn đề liên quan đến môi trường vi mô:

Lời giải: