Ý nghĩa của nguyên tắc thống nhất trong quản lý thể hiện:

A. Sử dụng nguyên tắc này để khuyến khích nhân viên đóng góp sức lực, ý tưởng

B. Sử dụng nguyên tắc này để tránh mâu thuẫn, xung đột trong quá trình quản lý

C. Sử dụng nguyên tắc này để khai thác tối đa sức mạnh tập thể

D. Sử dụng nguyên tắc này để thúc đẩy mọi người cùng làm việc

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Nguyên tắc thống nhất trong quản lý thể hiện sự đồng lòng, nhất quán trong mục tiêu và hành động của tập thể. Điều này giúp tránh mâu thuẫn, xung đột trong quá trình quản lý, đảm bảo mọi người cùng hướng tới một mục tiêu chung. Do đó, đáp án B là chính xác nhất. Các đáp án còn lại (A, C, D) đề cập đến các khía cạnh khác của quản lý, nhưng không trực tiếp thể hiện ý nghĩa cốt lõi của nguyên tắc thống nhất.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý hệ điều hành và khởi nghiệp có đáp án - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 5:

Chức năng đầu tiên trong quá trình quản lý cơ bản là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chức năng đầu tiên trong quá trình quản lý cơ bản là lập kế hoạch. Lập kế hoạch bao gồm việc xác định mục tiêu, thiết lập chiến lược và phát triển các kế hoạch để phối hợp các hoạt động. Các chức năng quản lý khác như tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra đều diễn ra sau khi kế hoạch đã được thiết lập.

Câu 6:

Kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức có vai trò:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kế hoạch đã được duyệt đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng và điều phối hoạt động của tổ chức. Phương án C là chính xác nhất vì nó bao gồm các khía cạnh sau:

Tăng hiệu quả công việc: Kế hoạch giúp tổ chức tập trung nguồn lực vào các hoạt động quan trọng, từ đó nâng cao hiệu quả.
Cơ sở cho sự phối hợp giữa các bộ phận: Kế hoạch vạch ra mục tiêu chung và vai trò của từng bộ phận, tạo điều kiện cho sự phối hợp nhịp nhàng.
Cơ sở cho chức năng kiểm tra: Kế hoạch cung cấp các tiêu chuẩn để đánh giá hiệu quả hoạt động và phát hiện sai sót.

Các phương án khác không bao quát đầy đủ vai trò của kế hoạch đã được duyệt:

Phương án A: Thành công hay thất bại của quản lý phụ thuộc vào nhiều yếu tố chứ không chỉ kế hoạch.
Phương án B: Kế hoạch có thể tạo động lực nhưng không phải là yếu tố duy nhất.
Phương án D: Hiệu quả công việc phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác ngoài kế hoạch.

Câu 7:

Sự biến động về môi trường hoạt động của tổ chức càng nhiều thì:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Khi môi trường hoạt động của tổ chức biến động càng nhiều, tính bất định càng cao. Trong tình huống này, việc lập kế hoạch dài hạn trở nên khó khăn và kém hiệu quả do các yếu tố có thể thay đổi nhanh chóng. Do đó, kế hoạch cần linh hoạt, có tính hướng dẫn và ngắn hạn để có thể thích ứng với những thay đổi của môi trường. Vì vậy, đáp án A là phù hợp nhất.

Câu 8:

Ra quyết định là cách nhà quản lý thể hiện chức năng:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Ra quyết định là một hoạt động xuyên suốt tất cả các chức năng quản lý. Lập kế hoạch đòi hỏi việc đưa ra quyết định về mục tiêu và cách thức đạt được chúng. Tổ chức đòi hỏi quyết định về cơ cấu tổ chức, phân công công việc. Lãnh đạo yêu cầu quyết định về cách động viên và hướng dẫn nhân viên. Kiểm tra đòi hỏi quyết định về việc liệu mục tiêu có đạt được hay không và thực hiện các điều chỉnh nếu cần. Vì vậy, ra quyết định thể hiện đầy đủ các chức năng của nhà quản lý.

Câu 9:

Trong quá trình ra quyết định quản lý, công cụ nào dưới đây giúp tìm ra quy tắc cung cấp thông tin để ra quyết định?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Cây quyết định là một công cụ hỗ trợ ra quyết định sử dụng cấu trúc cây để mô hình hóa các quyết định và các kết quả có thể xảy ra, bao gồm chi phí nguồn lực, xác suất và lợi ích. Nó đặc biệt hữu ích trong việc xác định các quy tắc cung cấp thông tin để đưa ra quyết định dựa trên các điều kiện khác nhau. Biểu đồ Gantt và biểu đồ xương cá (hay còn gọi là biểu đồ Ishikawa hoặc biểu đồ nhân quả) có chức năng khác.

Câu 10:

Ưu điểm của phân tổ chức chia theo quá trình là:

Lời giải: