Xét về mức độ, nhân tố giá vật liệu xuất dùng ảnh hưởng như thế nào đến khoản chi vật liệu trong giá thành?

Câu hỏi yêu cầu xác định biện pháp giảm mức tiêu hao vật liệu thông qua phân tích ảnh hưởng của nhân tố này.

A. Cải tiến mẫu mã sản phẩm có thể ảnh hưởng đến lượng vật liệu sử dụng, nhưng không trực tiếp giảm mức tiêu hao vật liệu hiện tại. B. Giảm giá vật liệu mua vào chỉ ảnh hưởng đến chi phí, không ảnh hưởng đến mức tiêu hao. C. Sử dụng vật liệu rẻ tiền có thể làm giảm chi phí nhưng có thể ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và không trực tiếp giảm mức tiêu hao. D. Giảm mức hao hụt vật liệu trong khi thu mua vật liệu là biện pháp trực tiếp nhất để giảm mức tiêu hao vật liệu nói chung. Việc hao hụt trong quá trình thu mua cũng tính vào mức tiêu hao.

Vậy, đáp án đúng là D.

Mức tiêu hao vật liệu chịu ảnh hưởng lớn nhất từ thiết kế sản phẩm. Thiết kế sẽ quyết định loại vật liệu, lượng vật liệu cần thiết và quy trình sản xuất. Các yếu tố khác như chất lượng sản xuất, sử dụng vật liệu thay thế và chất lượng sản phẩm cũng ảnh hưởng nhưng không phải là yếu tố chính quyết định mức tiêu hao vật liệu ban đầu.

Giá mua của vật liệu xuất dùng chịu ảnh hưởng lớn nhất từ nguồn cung cấp và phương thức mua hàng. Nguồn mua khác nhau (nhà cung cấp khác nhau) có thể có chính sách giá khác nhau. Phương thức mua (mua số lượng lớn, mua dài hạn, mua trực tiếp, v.v.) cũng ảnh hưởng đến giá mua.

Chi phí thu mua chịu tác động chủ yếu bởi chi phí của cán bộ, nhân viên đi mua hàng. Các chi phí khác như vận chuyển, bốc xếp, thuê kho bãi, bảo quản, hao hụt vật tư hàng hóa là các chi phí phát sinh trong quá trình lưu trữ và vận chuyển hàng hóa, không phải là chi phí thu mua trực tiếp.

Để giảm giá vật liệu xuất dùng một cách hợp lý, doanh nghiệp cần tập trung vào việc tối ưu hóa nguồn cung ứng và phương thức mua hàng. Việc khai thác nguồn cung ứng hợp lý (tìm kiếm nhà cung cấp với giá tốt, đảm bảo chất lượng) và áp dụng phương thức mua thích hợp (mua số lượng lớn để được chiết khấu, mua theo lô,...) sẽ giúp giảm chi phí vật liệu đáng kể. Các phương án còn lại (tăng chất lượng sản phẩm, sử dụng vật liệu thay thế, cải tiến mẫu mã) có thể ảnh hưởng đến chi phí vật liệu nhưng không trực tiếp và hiệu quả bằng việc tối ưu nguồn cung và phương thức mua.