Chi phí thu mua chủ yếu chịu sự tác động của nhân tố nào?

Để giảm giá vật liệu xuất dùng một cách hợp lý, doanh nghiệp cần tập trung vào việc tối ưu hóa nguồn cung ứng và phương thức mua hàng. Việc khai thác nguồn cung ứng hợp lý (tìm kiếm nhà cung cấp với giá tốt, đảm bảo chất lượng) và áp dụng phương thức mua thích hợp (mua số lượng lớn để được chiết khấu, mua theo lô,...) sẽ giúp giảm chi phí vật liệu đáng kể. Các phương án còn lại (tăng chất lượng sản phẩm, sử dụng vật liệu thay thế, cải tiến mẫu mã) có thể ảnh hưởng đến chi phí vật liệu nhưng không trực tiếp và hiệu quả bằng việc tối ưu nguồn cung và phương thức mua.

Giá vật liệu xuất dùng chịu tác động của cả nhân tố chủ quan và khách quan. Các nhân tố khách quan bao gồm biến động thị trường, chính sách kinh tế vĩ mô, thiên tai,... Các nhân tố chủ quan bao gồm quản lý kho, chính sách mua hàng, chiến lược sản xuất của doanh nghiệp,... Do đó, đáp án đúng nhất là D.

Giá trị phế liệu thu hồi là phần giá trị vật liệu còn lại sau quá trình sản xuất hoặc sử dụng và có thể bán lại được. Khi giá trị phế liệu thu hồi cao, khoản tiền thu được từ việc bán phế liệu sẽ tăng lên. Điều này làm giảm chi phí vật liệu thực tế phải tính vào giá thành sản phẩm. Như vậy, giá trị phế liệu thu hồi và chi phí vật liệu có mối quan hệ nghịch chiều: giá trị phế liệu thu hồi càng cao, chi phí vật liệu tính vào giá thành càng thấp và ngược lại.

Giá trị phế liệu thu hồi được chịu tác động của cả yếu tố chủ quan và khách quan.

• Yếu tố chủ quan: Cách quản lý, bảo quản vật tư, thiết bị; trình độ tay nghề của người sử dụng; ý thức tiết kiệm,... ảnh hưởng đến lượng và chất lượng phế liệu thu hồi.
• Yếu tố khách quan: Chất lượng vật tư, thiết bị ban đầu; điều kiện môi trường; sự hao mòn tự nhiên,... cũng tác động đến giá trị phế liệu.

Do đó, đáp án C là phù hợp nhất.

Để phân tích kết quả hoạt động kinh doanh, cần phân tích các yếu tố sau:

• A. Phân tích lợi nhuận của từng mặt hàng: Điều này giúp xác định mặt hàng nào mang lại lợi nhuận cao nhất, mặt hàng nào cần cải thiện hoặc loại bỏ.
• B. Phân tích chỉ tiêu tổng lợi nhuận bán hàng: Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh tổng thể, so sánh với các kỳ trước hoặc với đối thủ cạnh tranh.
• C. Phân tích kết cấu mặt hàng bán ra: Xem xét tỷ trọng của từng mặt hàng trong tổng doanh thu, giúp điều chỉnh cơ cấu sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu thị trường và tối ưu hóa lợi nhuận.
• D. Môi trường kinh doanh: Mặc dù quan trọng cho việc hoạch định chiến lược, nhưng môi trường kinh doanh (ví dụ như chính sách, kinh tế vĩ mô, đối thủ cạnh tranh) không phải là nội dung chủ yếu cần phân tích để đánh giá trực tiếp kết quả hoạt động kinh doanh trong kỳ. Các yếu tố A, B, C tập trung trực tiếp vào hiệu quả kinh doanh cụ thể.

Do đó, cả A, B, và C đều là các nội dung chủ yếu cần phân tích. Tuy nhiên, câu hỏi yêu cầu chọn một đáp án duy nhất. Trong ba đáp án A, B, và C, việc phân tích B. Phân tích chỉ tiêu tổng lợi nhuận bán hàng là khái quát và quan trọng nhất để đánh giá chung về kết quả hoạt động kinh doanh. Các phân tích khác (A và C) thường được thực hiện sau khi có cái nhìn tổng quan về lợi nhuận bán hàng.