Trong giai đoạn ngành tăng trưởng, các doanh nghiệp có vị thế cạnh tranh thường chọn chiến lược nào?

chiến lược tăng trưởng nhanh

chiến lựơc tập trung trọng điểm

chiến lược thâm nhập thị trường

chiến lược khác

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Trong giai đoạn tăng trưởng của ngành, các doanh nghiệp có vị thế cạnh tranh thường ưu tiên chiến lược tăng trưởng nhanh để tận dụng lợi thế của thị trường đang mở rộng. Điều này giúp họ củng cố và mở rộng thị phần, xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững và đạt được hiệu quả kinh tế theo quy mô. Các chiến lược khác như tập trung trọng điểm hoặc thâm nhập thị trường có thể được sử dụng, nhưng mục tiêu chính vẫn là tăng trưởng nhanh để chiếm lĩnh thị trường. Vì vậy, đáp án đúng là A.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 8

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 15:

Vai trò nào trong chức năng R&D giúp tạo nên chất lượng vượt trội ?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Các vai trò được liệt kê đều đóng góp vào việc tạo ra chất lượng vượt trội trong chức năng R&D:

Hợp lý hóa các nhà cung cấp: Giúp đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, từ đó ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm cuối cùng.

Theo dõi khuyết tật đến tận gốc: Cho phép xác định và khắc phục các vấn đề chất lượng một cách hiệu quả, ngăn ngừa tái diễn.

Thiết kế sản phẩm dễ chế tạo: Giảm thiểu sai sót trong quá trình sản xuất, tăng tính ổn định và độ tin cậy của sản phẩm.

Câu 16:

Câu nói: “Tôi phải làm một việc gì đó để chứng minh mình là quản trị giỏi”, thể hiện một sự sai phạm nào sau đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu nói thể hiện sự "nóng vội" vì người nói muốn nhanh chóng chứng minh năng lực của mình mà chưa có đủ thời gian để tìm hiểu kỹ tình hình hoặc lên kế hoạch phù hợp. Các lựa chọn khác không phù hợp: Chủ quan (thiếu đánh giá khách quan), tự mãn (hài lòng quá mức với bản thân), thiếu nhận xét (không đưa ra được đánh giá đúng đắn).

Câu 17:

Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiều dọc và chiều ngang?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cơ cấu ma trận là cơ cấu tổ chức kết hợp giữa cơ cấu chức năng và cơ cấu bộ phận (hoặc dự án). Nó tạo ra sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo cả chiều dọc (từ các bộ phận chức năng) và chiều ngang (từ các dự án hoặc bộ phận). Trong cơ cấu này, nhân viên thường báo cáo cho cả người quản lý chức năng và người quản lý dự án, tạo ra một mạng lưới phức tạp các mối quan hệ và luồng thông tin. Điều này giúp tổ chức linh hoạt hơn và đáp ứng nhanh hơn với thay đổi, nhưng cũng có thể gây ra xung đột và khó khăn trong việc ra quyết định nếu không được quản lý hiệu quả.

Câu 18:

Điều kiện tự nhiên bao gồm những yếu tố nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Điều kiện tự nhiên là tất cả các yếu tố có sẵn trong tự nhiên, bao gồm vị trí địa lý, khí hậu, cảnh quan, đất đai, sông biển, tài nguyên khoáng sản, rừng, môi trường, nước và không khí. Do đó, đáp án D (Tất cả các đáp án trên) là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm đầy đủ các yếu tố được liệt kê trong các đáp án A, B, và C.

Câu 19:

Quy trình xây dựng và điều chỉnh cơ cấu tổ chức gồm bao nhiêu bước?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quy trình xây dựng và điều chỉnh cơ cấu tổ chức thường bao gồm 5 bước chính: (1) Xác định mục tiêu và chiến lược của tổ chức; (2) Phân tích các hoạt động và nhiệm vụ cần thiết để đạt được mục tiêu; (3) Thiết kế các bộ phận, phòng ban và mối quan hệ giữa chúng; (4) Xác định quyền hạn và trách nhiệm của từng vị trí; (5) Đánh giá và điều chỉnh cơ cấu tổ chức khi cần thiết. Vì vậy, đáp án B là chính xác.

Câu 20:

Chiến lược nào phù hợp khi thị trường có quy mô nhỏ và ít cạnh tranh trong giai đoạn giới thiệu sản phẩm?

Lời giải: