Tối ưu hóa năng suất sẽ thích hợp nhất trong giai đoạn nào của vòng đời sản phẩm?

Giới thiệu

Tăng trưởng

Chín muồi

Suy thoái

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Tối ưu hóa năng suất là việc nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm chi phí và tăng sản lượng. Việc này thích hợp nhất ở giai đoạn chín muồi (C) của vòng đời sản phẩm. Ở giai đoạn này, sản phẩm đã đạt được sự chấp nhận rộng rãi trên thị trường, doanh số ổn định và cạnh tranh trở nên gay gắt. Do đó, việc tối ưu hóa năng suất giúp doanh nghiệp duy trì lợi nhuận và khả năng cạnh tranh.

Giai đoạn giới thiệu (A): Tập trung vào việc đưa sản phẩm ra thị trường và tạo nhận diện thương hiệu.
Giai đoạn tăng trưởng (B): Tập trung vào việc mở rộng thị phần và tăng doanh số.
Giai đoạn suy thoái (D): Tập trung vào việc giảm chi phí và thanh lý hàng tồn kho.

Câu hỏi trắc nghiệm Phân tích và hoạch định chính sách kinh tế - xã hội có đáp án tham khảo - Phần 1

33 câu hỏi 45 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 30:

Tiêu chuẩn hóa sản phẩm là một chiến lược thích hợp trong giai đoạn nào của chu kỳ sống của sản phẩm?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tiêu chuẩn hóa sản phẩm thường diễn ra ở giai đoạn chín muồi của chu kỳ sống sản phẩm. Ở giai đoạn này, sản phẩm đã được chấp nhận rộng rãi trên thị trường, cạnh tranh trở nên gay gắt, và các nhà sản xuất tìm cách giảm chi phí và tăng hiệu quả thông qua tiêu chuẩn hóa. Các giai đoạn giới thiệu và tăng trưởng thường tập trung vào sự khác biệt hóa và cải tiến sản phẩm, trong khi giai đoạn suy thoái có thể liên quan đến việc loại bỏ sản phẩm hoặc tìm kiếm các thị trường ngách.

Câu 31:

Mục đích cơ bản cho sự tồn tại của bất kỳ tổ chức được mô tả bởi các:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Mục đích cơ bản cho sự tồn tại của bất kỳ tổ chức nào được mô tả bằng Nhiệm vụ (B). Nhiệm vụ (Mission) là một tuyên bố về mục đích lâu dài của một tổ chức, mô tả những gì tổ chức làm và tại sao nó làm điều đó. Nó là nền tảng cho việc thiết lập các mục tiêu và chiến lược của tổ chức. Các lựa chọn khác như Chính sách, Biện pháp, Chiến lược và Chiến thuật đều là các công cụ hoặc phương pháp để thực hiện nhiệm vụ, chứ không phải là mục đích cơ bản tồn tại của tổ chức.

Câu 32:

Chiến lược nào trong những chiến lược hoạt động quốc tế sau liên quan đến áp lực chi phí thấp và đáp ứng địa phương thấp?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược quốc tế phù hợp với áp lực chi phí thấp và đáp ứng địa phương thấp. Chiến lược này tập trung vào việc xuất khẩu sản phẩm và dịch vụ ra nước ngoài với sự điều chỉnh tối thiểu cho thị trường địa phương, do đó giảm áp lực về chi phí và tùy biến. Các chiến lược khác đòi hỏi mức độ tùy biến cao hơn (đa quốc gia) hoặc áp lực giảm chi phí lớn hơn (toàn cầu, xuyên quốc gia).

Câu 33:

Chiến lược nào trong những chiến lược hoạt động quốc tế sau sử dụng phương thức nhập khẩu/xuất khẩu hoặc cấp giấy phép cho sản phẩm hiện có?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược quốc tế thường sử dụng các phương thức đơn giản để thâm nhập thị trường quốc tế, chẳng hạn như xuất khẩu hoặc cấp phép sản xuất cho các công ty nước ngoài. Các chiến lược khác phức tạp hơn và đòi hỏi đầu tư trực tiếp vào các cơ sở sản xuất và phân phối ở nước ngoài. Do đó, đáp án đúng là A.

Câu 1:

Có bao nhiêu bước trong quá trình hoạch định chiến lược?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Số bước trong quá trình hoạch định chiến lược có thể khác nhau tùy thuộc vào mô hình hoặc khuôn khổ được sử dụng. Tuy nhiên, một quy trình hoạch định chiến lược điển hình thường bao gồm các bước chính sau: 1. Xác định sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi; 2. Phân tích môi trường bên ngoài (cơ hội và thách thức); 3. Phân tích môi trường bên trong (điểm mạnh và điểm yếu); 4. Thiết lập mục tiêu chiến lược; 5. Xây dựng các phương án chiến lược; 6. Lựa chọn chiến lược; 7. Triển khai chiến lược; 8. Đánh giá và kiểm soát chiến lược. Vì vậy đáp án đúng nhất trong các lựa chọn là 8.

Câu 2:

Bước đầu tiên trong quá trình hoạch định chiến lược là:

Lời giải: