Bước 2 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

Phân tích các đe dọa và cơ hội thị trường.

Xác định sứ mệnh và các mục tiêu của tổ chức.

Đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức.

Xây dựng các kế hoạch chiến lược để lựa chọn.

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Bước 1 trong quá trình hoạch định chiến lược thường là xác định sứ mệnh và các mục tiêu của tổ chức. Sau khi đã xác định được sứ mệnh và mục tiêu, bước tiếp theo (bước 2) sẽ là phân tích môi trường bên ngoài để xác định các cơ hội và đe dọa mà tổ chức có thể phải đối mặt. Do đó, đáp án A là chính xác nhất.

Câu hỏi trắc nghiệm Phân tích và hoạch định chính sách kinh tế - xã hội có đáp án tham khảo - Phần 1

33 câu hỏi 45 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 4:

Bước 5 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Bước 5 trong quá trình hoạch định chiến lược thường là triển khai kế hoạch chiến lược. Các bước trước đó bao gồm phân tích môi trường, xác định mục tiêu, xây dựng chiến lược, và phát triển kế hoạch. Sau khi kế hoạch chiến lược được xây dựng, bước tiếp theo là triển khai nó vào thực tế.

Câu 5:

Bước 7 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Bước 7 trong quá trình hoạch định chiến lược thường là triển khai kế hoạch chiến lược. Các bước trước đó bao gồm phân tích môi trường, xác định mục tiêu, xây dựng các phương án và lựa chọn phương án tối ưu. Sau khi kế hoạch chiến lược được xây dựng xong, bước tiếp theo là đưa nó vào thực tế.

Câu 6:

Bước 8 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bước 8 trong quá trình hoạch định chiến lược thường là triển khai kế hoạch chiến lược. Các bước trước đó bao gồm phân tích, xác định mục tiêu, xây dựng chiến lược, và phát triển kế hoạch. Bước cuối cùng (8) là thực hiện kế hoạch đã xây dựng.

Câu 7:

Quyền thương lượng của khách hàng tùy thuộc vào:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quyền thương lượng của khách hàng phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó quan trọng nhất là khả năng tạo áp lực giảm giá (ví dụ: so sánh với đối thủ cạnh tranh, đe dọa chuyển sang nhà cung cấp khác), chất lượng sản phẩm (nếu sản phẩm kém chất lượng, khách hàng có quyền đòi hỏi giảm giá hoặc bồi thường), và chiết khấu theo số lượng hàng mua (mua nhiều thì giá càng rẻ). Do đó, đáp án C là đầy đủ và chính xác nhất.

Câu 8:

Việc đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu cho phép các nhà quản trị:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Việc đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của một tổ chức giúp nhà quản trị nhận diện được những khả năng chủ yếu của tổ chức đó. Điều này cho phép họ hiểu rõ hơn về những gì tổ chức có thể làm tốt và những lĩnh vực cần cải thiện, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp.

Câu 9:

Chiến lược bao hàm việc tìm kiếm cơ hội phát triển trong các thị trường mà doanh nghiệp đang hoạt động với những hàng hóa hay dịch vụ hiện có là:

Lời giải: