Theo quan điểm hiện đại, rủi ro được hiểu như thế nào?

Trong quản trị rủi ro toàn diện, bốn nguồn gốc thất bại của hệ thống thường được xem xét là: phần mềm, quy trình làm việc, tổ chức và con người. Phần cứng, mặc dù quan trọng, thường được xem là một phần của yếu tố kỹ thuật chung hơn và không phải là một trong bốn nguồn gốc thất bại chính yếu được nhấn mạnh trong quản trị rủi ro toàn diện. Vì vậy, đáp án đúng là A.

Chức năng quản trị rủi ro là một quá trình liên tục nhằm xác định, đánh giá và kiểm soát các rủi ro có thể ảnh hưởng đến việc đạt được các mục tiêu của tổ chức. Do đó, kiểm soát rủi ro là một hoạt động quan trọng của chức năng quản trị rủi ro. Các đáp án khác không liên quan trực tiếp đến quản trị rủi ro.

Kiểm soát rủi ro bao gồm các hoạt động nhằm giảm thiểu hoặc loại bỏ rủi ro. Các hoạt động như phát triển chương trình đề phòng thảm họa, đảm bảo bình chữa cháy hoạt động và tránh rủi ro là các biện pháp kiểm soát rủi ro. Tuy nhiên, tài trợ cho tổn thất qua cước phí (phí bảo hiểm) là một hình thức chuyển giao rủi ro, không phải là kiểm soát rủi ro. Thay vì ngăn chặn rủi ro xảy ra, nó chỉ đơn giản là chuyển gánh nặng tài chính khi rủi ro đó xảy ra cho một bên khác (công ty bảo hiểm).

Bước quan trọng nhất của quy trình quản trị rủi ro là B. Đánh giá rủi ro và bất định. Việc đánh giá rủi ro một cách chính xác giúp xác định mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của các rủi ro, từ đó đưa ra các biện pháp kiểm soát và ứng phó phù hợp. Nếu không đánh giá đúng rủi ro, các bước tiếp theo sẽ không hiệu quả.