Môi trường nào sau đây không phải là nguồn rủi ro?

Mô tả quy trình hoạt động và tìm kiếm điểm rủi ro

Phân tích tài chính của tổ chức

Phân tích môi trường văn hóa doanh nghiệp

Theo dõi sự biến động của thị trường chứng khoán

Quan sát trực tiếp và đánh giá các hoạt động sản xuất

Phỏng vấn các nhân viên về tình hình tài chính cá nhân

Đánh giá các chính sách bảo hiểm hiện hành

Theo dõi sự biến động của giá cổ phiếu

Đánh giá vị trí địa lý của doanh nghiệp

Phân tích hiệu suất của thị trường chứng khoán

Xem xét sơ đồ tổ chức bên trong doanh nghiệp

Đánh giá môi trường xung quanh

Qua bảo hiểm

Dựa trên giá trị thị trường

Nếu biết phân phối xác suất của chi phí

Qua ước lượng của quản lý

Giảm thiểu số lượng khiếu nại

Ước lượng chi phí bảo hiểm

Dự báo các khoản bồi thường trong tương lai

Tăng cường an toàn tại nơi làm việc

Tối ưu hóa lợi nhuận doanh nghiệp

Xác định được giá cả sản phẩm tốt nhất

Tăng cường hiệu quả sản xuất

Đánh giá được mức độ rủi ro chính xác hơn

Ngăn chặn mọi rủi ro

Làm giảm mức độ thiệt hại khi tổn thất xảy ra

Chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba

Tăng cường bảo hiểm cho tất cả tài sản

Đảm bảo mọi rủi ro đều được bảo hiểm

Giảm bớt số lượng và mức độ của tổn thất xảy ra

Chuyển giao mọi rủi ro có thể xảy ra

Tạo ra một môi trường hoàn toàn không rủi ro

Khi lợi ích từ việc giảm thiểu rủi ro vượt trội so với chi phí

Khi tổn thất tiềm ẩn từ rủi ro cao hơn lợi ích kinh tế

Chỉ khi các phương pháp kiểm soát khác thất bại

Khi rủi ro đó không thể được chuyển giao hoặc bảo hiểm

Tạo ra nhiều nguồn thu nhập độc lập

Phân tách tài sản hoặc hoạt động để giảm tác động của tổn thất

Đào tạo nhân viên về nhiều loại rủi ro khác nhau

Ký kết nhiều hợp đồng bảo hiểm với các công ty khác nhau