Theo Henry Fayol, ông chia quá trình quản trị của DN thành 5 chức năng. Cách chia nào đúng nhất?

Henry Fayol, một trong những nhà lý thuyết quản trị hàng đầu, đã chia quá trình quản trị thành 5 chức năng chính. Đó là:

1. Hoạch định (Planning): Xác định mục tiêu và vạch ra các bước để đạt được mục tiêu đó.
2. Tổ chức (Organizing): Sắp xếp và phân bổ nguồn lực (con người, vật chất, tài chính) để thực hiện kế hoạch.
3. Chỉ huy (Commanding): Điều hành, hướng dẫn và tạo động lực cho nhân viên thực hiện công việc.
4. Phối hợp (Coordinating): Đảm bảo sự hài hòa và thống nhất giữa các hoạt động và bộ phận khác nhau trong tổ chức.
5. Kiểm tra (Controlling): Theo dõi, đánh giá kết quả thực hiện so với kế hoạch và đưa ra các điều chỉnh cần thiết.

Do đó, phương án A (Hoạch định, tổ chức, chỉ huy, phối hợp và kiểm tra) là đáp án đúng nhất.