Theo bạn nghĩ thế nào là tài trợ? Tài trợ là một trong những hoạt động PR của doanh nghiệp hướng tới công chúng để xây dựng hình ảnh của doanh nghiệp thông qua việc bỏ tiền vào một chương trình, sự kiện do một tổ chức khác thực hiện

Chi phí tài trợ thường tốn kém hơn so với các hình thức đưa thông tin khác đến khách hàng mục tiêu như quảng cáo trực tiếp, email marketing hoặc sử dụng mạng xã hội. Điều này là do tài trợ thường bao gồm việc hỗ trợ tài chính cho một sự kiện, tổ chức hoặc cá nhân, và đổi lại, thương hiệu sẽ nhận được sự hiển thị và quảng bá. Mức chi phí này thường cao hơn chi phí cho các hoạt động marketing thông thường.

Câu hỏi này liên quan đến các loại hình nhà tài trợ thường gặp trong một chương trình.
- Nhà tài trợ độc quyền: Là nhà tài trợ duy nhất, có quyền lợi cao nhất và thường đóng góp lớn nhất.
- Nhà tài trợ chính: Là một trong những nhà tài trợ lớn, có quyền lợi đáng kể sau nhà tài trợ độc quyền (nếu có).
- Nhà tài trợ phụ: Là các nhà tài trợ nhỏ hơn, đóng góp ít hơn và có quyền lợi tương ứng.
Như vậy, một chương trình có thể có cả ba loại nhà tài trợ này (hoặc chỉ một vài trong số đó).

Khi thực hiện tài trợ, các nhà doanh nghiệp cần phải thực hiện cả hai bước: xác định đối tượng tài trợ, hoạch định ngân sách và xác định mục tiêu tài trợ (A), cũng như xác định thông điệp tài trợ, theo dõi quá trình thực hiện và đánh giá kết quả của hoạt động tài trợ (B). Vì vậy, đáp án C là đáp án chính xác nhất.

Trong quá trình thực hiện tài trợ, việc xác định đúng đối tượng (A), mục tiêu (B) và thông điệp (C) đều đóng vai trò vô cùng quan trọng và có tính quyết định đến sự thành công của chương trình tài trợ. Nếu thiếu một trong ba yếu tố này, hiệu quả của tài trợ sẽ bị ảnh hưởng đáng kể, thậm chí có thể dẫn đến thất bại. Do đó, đáp án D (Cả A, B, C đều đúng) là chính xác nhất, vì nó bao hàm đầy đủ các yếu tố then chốt không thể thiếu trong quá trình tài trợ.

Trong các quy trình tổ chức sự kiện (event), việc lập kế hoạch thực hiện là quan trọng nhất. Bởi vì, kế hoạch chi tiết sẽ bao gồm tất cả các bước cần thiết, nguồn lực cần thiết, thời gian biểu, ngân sách, và các phương án dự phòng. Nếu không có kế hoạch rõ ràng, các bước khác như thảo luận ý tưởng, thiết kế ý tưởng và thực hiện sẽ dễ bị lạc hướng, tốn kém và không đạt được mục tiêu đề ra.