Sự kiện trong sơ đồ PERT mà không có công việc đi ra được gọi là:

Sự kiện kết thúc của dự án.

Sự kiện bắt đầu của dự án.

Sự kiện cuối của công việc.

Sự kiện đầu của công việc.

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Trong sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique), một sự kiện mà không có công việc nào đi ra từ nó biểu thị sự kết thúc của một chuỗi các công việc và thường là sự kiện cuối cùng của toàn bộ dự án. Do đó, đáp án chính xác là sự kiện kết thúc của dự án.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 25

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 23:

Thời gian dự trữ tự do của một công việc là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thời gian dự trữ tự do (Free Float) của một công việc là khoảng thời gian mà công việc đó có thể kéo dài thêm mà không làm chậm trễ thời gian bắt đầu sớm nhất (Earliest Start) của bất kỳ công việc tiếp theo nào. Nói cách khác, nó là khoảng thời gian mà một hoạt động có thể trì hoãn mà không ảnh hưởng đến các hoạt động tiếp theo. Vì vậy, đáp án B là chính xác nhất.

Câu 24:

Có các công việc sau:

(1) Xây dựng sơ đồ PERT/CPM

(2) Vẽ sơ đồ phụ tải nguồn lực

(3) Lập biểu đồ PERT/CPM điều chỉnh

(4) Tính thời gian dự trữ

Các bước xây dựng biểu đồ phụ tải nguồn lực là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để xây dựng biểu đồ phụ tải nguồn lực, ta cần thực hiện các bước sau:

1. Xây dựng sơ đồ PERT/CPM (1): Bước đầu tiên là xác định các công việc cần thực hiện, thời gian hoàn thành và mối quan hệ giữa chúng. Sơ đồ PERT/CPM giúp ta hình dung được tiến độ dự án và các công việc quan trọng.
2. Tính thời gian dự trữ (4): Tính toán thời gian dự trữ cho từng công việc để xác định mức độ linh hoạt trong việc sử dụng nguồn lực.
3. Vẽ sơ đồ phụ tải nguồn lực (2): Dựa vào sơ đồ PERT/CPM và thông tin về nguồn lực cần thiết cho từng công việc, ta vẽ sơ đồ phụ tải nguồn lực để thể hiện nhu cầu sử dụng nguồn lực theo thời gian.

Do đó, đáp án đúng là D. (1) → (4) → (2). Biểu đồ PERT/CPM điều chỉnh (3) không trực tiếp tham gia vào quá trình xây dựng biểu đồ phụ tải nguồn lực mà thường được sử dụng để tối ưu hóa tiến độ dự án sau khi đã có thông tin về phụ tải nguồn lực.

Câu 25:

Phân tích dòng chi phí dự án có tác dụng:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phân tích dòng chi phí dự án giúp các bên liên quan (nhà quản lý, nhà thầu, chủ đầu tư) có thể:

* Lập kế hoạch chủ động tìm kiếm đủ vốn cho dự án.
* Cung cấp vốn theo đúng tiến độ đầu tư, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Do đó, đáp án D bao gồm cả B và C là chính xác nhất.

Câu 26:

Những nguồn lực cơ bản cần hoạch định ngân sách là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nguồn lực cơ bản cần hoạch định ngân sách bao gồm:

- Vật tư: nguyên vật liệu, năng lượng, nhiên liệu, và thiết bị cần thiết cho hoạt động.

- Nguồn nhân lực: số lượng, kỹ năng, và chi phí liên quan đến nhân viên.

Do đó, đáp án A là chính xác nhất vì nó bao gồm đầy đủ các yếu tố cần thiết để hoạch định ngân sách.

Câu 27:

Điều nào sau đây không phải là sự khác nhau giữa nhà quản trị chức năng và quản trị dự án ?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi yêu cầu tìm điểm KHÔNG phải là sự khác biệt giữa quản trị chức năng và quản trị dự án.

* A. Nhà quản trị dự án đóng vai trò nhà quản trị tổng quát nên phải có kỹ năng tổng hợp cao: Đây là một điểm khác biệt đúng. Quản trị dự án đòi hỏi khả năng tổng hợp và điều phối nhiều lĩnh vực khác nhau, trong khi quản trị chức năng thường tập trung vào một lĩnh vực cụ thể.
* B. Nhà quản trị dự án thường phải điều phối, quản lý công việc của nhiều chuyên gia khác nhau trong dự án: Đây cũng là một điểm khác biệt đúng. Quản trị dự án liên quan đến việc quản lý các nguồn lực và chuyên môn khác nhau để đạt được mục tiêu dự án.
* C. Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống: Đây KHÔNG phải là một điểm khác biệt rõ ràng. Cả quản trị chức năng và quản trị dự án đều có thể hưởng lợi từ cách tiếp cận hệ thống để hiểu và quản lý các yếu tố liên quan.
* D. Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi hơn về kỹ năng phân tích: Đây là một điểm khác biệt đúng. Quản trị chức năng thường yêu cầu phân tích sâu sắc về một lĩnh vực cụ thể.

Vậy, đáp án đúng là C vì cả hai loại hình quản trị đều có thể áp dụng cách tiếp cận hệ thống.

Câu 28:

Dự án càng đòi hỏi ________tích hợp trong bản thân dự án thì càng tổ chức theo hình thức ________

Lời giải: