Số liệu của hai dự án như sau:

Dự án	Hiện giá dòng vào	Hiện giá dòng ra
X	3	1
Y	16	10

Chọn phương án đúng dưới đây:

Dự án X có số liệu như sau:

Nếu chi phí cơ hội của vốn đầu tư là 12%, doanh nghiệp áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng và không có giá trị thu hồi, NPV của dự án là: 

Dự án sản xuất 2 loại sản phẩm, kế hoạch sản xuất trong một năm như sau: 

- Sản phẩm A sản xuất 400 tấn 

- Sản phẩm B sản xuất 100 tấn 

Định mức sản phẩm dự kiến, sản phẩm A: 4 tấn/người-năm, sản phẩm B: 2 tấn/người-năm. Tổng nhu cầu lao động trực tiếp của dự án là:

IRR của dự án dễ hấp dẫn các nhà đầu tư, vì:

Nông trường Sông Hậu dự định đầu tư một máy sấy mít với giá là 300 triệu đồng. Lợi nhuận ròng và khấu hao từ năm 1 đến năm 3 của nhà máy là 150  triệu đồng/ năm. Sau 3 năm sử dụng máy sẽ không có giá trị thu hồi. Suất hoàn vốn nội bộ (IRR) của dự án là: 

Có bảng tính toán các đại lượng của phương trình đường thẳng dùng dự báo như sau:

Phương trình đường thẳng dùng dự báo dạng tổng quát là: yt = a₀+ a₁t và hệ phương trình chuẩn tắc là: \(\left\{ \begin{array}{l} \sum {y = n{a_0} + {a_1}\sum t } \\ \sum {yt = {a_0}\sum t + {a_1}\sum {{t^2}} } \end{array} \right.\)

Vậy hệ số a₀ bằng:

Tìm phát biểu sai trong các câu sau:

Có ngân lưu ròng của hai dự án như sau: 
Năm                0                  1 
Dự án A         -1000           1400 
Dự án B        -10.000       13.000

Nguồn vốn trong nước dùng để đầu tư được hình thành, từ:

Cho sơ đồ PERT của một dự án. Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn  thành  dự án xuống còn 14 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần, thì phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

Có thể tính IRR bằng:

BCWP  (Budgeted  Cost  Of  Work  Perfomed) – (trừ) BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) là:

Có ngân lưu ròng của hai dự án như sau: 
Năm                0                  1 
Dự án A         -6000           9000 
Dự án B        -10.000       14.000 
Với lãi suất tính toán của dự án là 10%, thì:

Mối quan hệ thông thường giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là:

Thời gian hoàn vốn của dự án có nhược điểm:

Thông tin về một dự án cho trong bảng sau:

Vậy thời gian thực hiện dự tính của dự án là:

Dự án có sơ đồ PERT như sau: 

Vậy tổng thời gian (tính theo tháng) thực hiện dự án này là:

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. có thể rút ngắn:

Quy trình tính xác suất hoàn thành dự án, có:

Quản lý tổng thể nhiều dự án bằng ma trận % hoàn thành, được áp dụng:

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. Phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là: