Sơ đồ PERT cải tiến của một dự án có hai tịến trình ADHI và CFHI như sau:

Sau khi điều hòa nguồn lực, có sơ đồ PERT cải tiến:

Để có phương án trên, thì thời gian dự trữ:

Đầu tiên, ta cần xác định đường găng (critical path) của dự án sau khi điều hòa nguồn lực. Đường găng là đường đi dài nhất qua mạng dự án, và bất kỳ sự chậm trễ nào trên đường găng đều sẽ làm chậm toàn bộ dự án. Sau khi điều hòa nguồn lực, ta có hai tiến trình: ADHI và CFHI.

• Tiến trình ADHI: 0 -> 6 -> 12 -> 16 -> 21 (Tổng thời gian: 21)
• Tiến trình CFHI: 0 -> 7 -> 12 -> 16 -> 21 (Tổng thời gian: 21)

Như vậy, cả hai tiến trình này đều là đường găng.

Tiếp theo, ta xem xét sơ đồ PERT ban đầu:

• Thời gian hoàn thành dự án ban đầu được xác định bằng đường găng dài nhất. Trong trường hợp này, ta xét tiến trình ADHI: 0 -> 5 -> 12 -> 16 -> 20 (Tổng thời gian: 20)

Để có được phương án điều hòa nguồn lực trên, ta cần:

• Công việc A: Tăng thêm 6 - 5 = 1 đơn vị thời gian dự trữ
• Công việc D: Tăng thêm 6 - 5 = 1 đơn vị thời gian dự trữ

Tuy nhiên, cần xem xét thời gian dự trữ của từng công việc so với đường găng ban đầu. Tính thời gian dự trữ của công việc A và công việc D trong sơ đồ PERT ban đầu (trước điều hòa nguồn lực):

• Công việc A: Thời gian dự trữ = (Thời gian hoàn thành dự án - Thời gian sớm nhất bắt đầu công việc - Thời gian thực hiện công việc) - (Thời gian hoàn thành sớm nhất của các công việc trước công việc A) = 20 - 0 - 5 = 15 -> Thời gian dự trữ của A là 15
• Công việc D: Tương tự với công việc A thì Thời gian hoàn thành dự án là 20, Thời gian sớm nhất để bắt đầu công việc D là 12, Thời gian thực hiện công việc D là 4, Thời gian dự trữ của D = 20 - 12 - 4 = 4

Sau khi điều hòa nguồn lực, thời gian hoàn thành dự án tăng lên 21 (đơn vị thời gian) trên cả 2 tiến trình.

Để có phương án trên, cần phải tăng thời gian hoàn thành công việc A lên 1 đơn vị và công việc D lên 1 đơn vị. Như vậy phương án D là hợp lý nhất: A tăng 6, D tăng 5