Một tiến trình của dự án có 3 công việc là A,B,C trong đó A và B là công việc thực còn C là công việc ảo (thể hiện mqh chứ k thực hiện công việc đó). Biết rằng phương sai của công việc A là 1,25 còn của công việc B là 1,35. Vậy phương sai của cả tiến trình là:

1,25

1,35

2,6

Chưa xác định được do chưa biết phương sai của công việc

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Phương sai của một tiến trình bằng tổng phương sai của các công việc trên đường găng (critical path). Trong trường hợp này, công việc C là công việc ảo, không có thời gian thực hiện và do đó không có phương sai. Vì vậy, phương sai của cả tiến trình là tổng phương sai của công việc A và công việc B: 1,25 + 1,35 = 2,6.

800+ câu trắc nghiệm Lập và quản lý dự án đầu tư có lời giải rõ ràng - Phần 9

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 50:

Khái toán chi phí là công việc mà các nhà quản lý chức năng của dự án phải làm.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Khái toán chi phí là một ước tính sơ bộ về chi phí dự án, thường được thực hiện ở giai đoạn đầu của dự án khi thông tin còn hạn chế. Công việc này không chỉ do các nhà quản lý chức năng thực hiện mà còn có thể do các bên liên quan khác như người quản lý dự án, các chuyên gia tư vấn hoặc các thành viên khác trong nhóm dự án. Vì vậy, phát biểu trên không hoàn toàn chính xác.

Câu 1:

Yếu tố quan trọng nhất trong khởi động một dự án đầu tư là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Yếu tố quan trọng nhất trong khởi động một dự án đầu tư là C. Xác định phạm vi và mục tiêu dự án. Việc xác định rõ phạm vi (những gì dự án sẽ thực hiện và không thực hiện) và mục tiêu (kết quả mong muốn của dự án) là nền tảng để lập kế hoạch chi tiết, đánh giá công việc cần làm và xác định các đối tác liên quan. Nếu không có phạm vi và mục tiêu rõ ràng, dự án sẽ thiếu định hướng và dễ thất bại.

Câu 2:

Quản lý rủi ro dự án liên quan đến hoạt động nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản lý rủi ro dự án là một quy trình có hệ thống bao gồm các hoạt động: xác định rủi ro có thể xảy ra, phân tích mức độ ảnh hưởng và khả năng xảy ra của chúng, và sau đó lập kế hoạch để giảm thiểu hoặc loại bỏ những rủi ro này. Các phương án khác như tăng cường nguồn vốn, phân tích tài chính dự án và điều chỉnh tiến độ dự án có thể liên quan đến quản lý dự án, nhưng không phải là trọng tâm chính của quản lý rủi ro.

Do đó, đáp án đúng là: Xác định, phân tích, và giảm thiểu rủi ro.

Câu 3:

Trong phân tích dòng tiền dự án, chỉ số nào phản ánh khả năng hoàn vốn sau khi đã trừ đi các chi phí?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chỉ số phản ánh khả năng hoàn vốn sau khi đã trừ đi các chi phí trong phân tích dòng tiền dự án là NPV (Giá trị hiện tại ròng). NPV cho biết giá trị hiện tại của dòng tiền dự kiến từ dự án, trừ đi chi phí đầu tư ban đầu. Nếu NPV dương, dự án được kỳ vọng sẽ tạo ra giá trị cho nhà đầu tư sau khi đã bù đắp chi phí. IRR (Tỷ suất hoàn vốn nội bộ) là tỷ lệ chiết khấu mà tại đó NPV bằng không. WACC (Chi phí vốn bình quân gia quyền) là chi phí trung bình của các nguồn vốn mà công ty sử dụng. ROI (Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư) là tỷ lệ lợi nhuận hoặc lỗ thu được từ một khoản đầu tư so với số tiền đã đầu tư.

Câu 4:

Chỉ số nào phản ánh chi phí vốn bình quân của dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chỉ số WACC (Weighted Average Cost of Capital) - Chi phí vốn bình quân gia quyền, phản ánh chi phí vốn bình quân của một dự án hoặc một công ty, được tính bằng cách lấy tỷ trọng của từng nguồn vốn nhân với chi phí của nguồn vốn đó. Các chỉ số khác như ROI (Return on Investment), NPV (Net Present Value), và IRR (Internal Rate of Return) không trực tiếp phản ánh chi phí vốn bình quân. ROI là tỷ lệ lợi nhuận trên vốn đầu tư, NPV là giá trị hiện tại ròng của dự án, và IRR là tỷ suất hoàn vốn nội bộ của dự án.

Câu 5:

Phân tích SWOT trong quản lý dự án nhằm mục đích gì?

Lời giải: