San bằng số mũ và hồi quy được xem là hữu dụng trong giai đoạn nào sau đây?

Là khoản thời gian trong 1 năm Loại dự báo này dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc

Là dự báo dùng để giải quyết nhiều vấn đề có tính toàn diện, hoạch định kế hoạch và sản phẩm cho phân xưởng

Thường là cho khoảng thời gian trong 3 năm hoặc hơn, dùng để làm cho kế hoạch sản phẩm mới, các tiêu dùng chủ yếu, mở rộng doanh nghiệp và phát triển

Là dự báo yếu tố ảnh hưởng đến sự thay đổi nhu cầu hàng ngày, khả năng chính xác của dự báo này ngày càng cao

Tăng giá bán, kéo dài chu kỳ phân phối

Giảm giá bán, tăng cường tiếp thị

Thay đổi mẫu mã, kiểu dáng, quy cách sản phẩm

Cải tiến công nghệ cho phù hợp

Công suất lý thuyết, công suất tăng trưởng, công suất mong đợi

Công suất lý thuyết, công suất mong đợi, công suất thực tế

Công suất lý thuyết, Công suất tối thiểu, Công suất vượt mức

Công suất có hiệu quả, Công suất mong đợi, Công suất kìm hãm

Mức độ sử dụng công suất có hiệu quả công suất mong đợi /công suất thiết kế

Mức độ sử dụng công suất có hiệu quả công suất lý thuyết /công suất mong đợi

Mức độ sử dụng công suất có hiệu quả công suất thiết kế /công suất lý thuyết

Mức độ sử dụng công suất có hiệu quả công suất thiết kế /công suất mong đợi

Công nghệ gián đoạn

Công nghệ liên tục

Công nghệ lặp lại

Tất cả đều đúng

chiến lược sản xuất nhanh với số lương cao

thực hiện dự báo,chuẩn bị đầy đủ để kịp thời đáp ứng

tăng cường quảng cáo, truyền thông để nhiều người biết đến sản phẩm

tăng cường sản xuất, thiết kê, thay đổi mẫu mã kiểu dáng nhằm nắm bắt được thị hiếu của khách hàng

3 bước

2 bước

4 bước

1 bước

Phương pháp bình quân di động có trọng số

Phương pháp trực giác

Phương pháp san bằng số mũ

Phương pháp điểm hòa vốn

Là một phương thức bố trí mặt bằng trong mối tương quan với công nghệ, thiết bị, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm tương tự

Là tìm cách tối đa hóa lợi nhuận ròng trên mỗi sản phẩm

Có thể được sử dụng đồng thời để sản xuất nhiều loại sản phẩm hay dịch vụ khác nhau

Là tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý vật tư nguyên liệu và chi phí quản lý sản phẩm

Phí bảo hành vật liệu

Phí tổn vận chuyển đến

Phí tồn trữ

Phí tổn vận chuyển đi