Quy trình rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có:

7 bước

8 bước

9 bước

10 bước

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Không có thông tin cụ thể về số bước chính xác trong quy trình rút ngắn thời gian hoàn thành dự án mà tất cả các tài liệu đều thống nhất. Số bước có thể thay đổi tùy thuộc vào phương pháp, loại dự án, và tổ chức cụ thể. Do đó, không thể xác định đáp án chính xác dựa trên thông tin được cung cấp.

800+ câu trắc nghiệm Lập và quản lý dự án đầu tư có lời giải rõ ràng - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 42:

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Xét trên phương diện chi phí, nên:

Công việc	Thời gian mong muốn ngắn nhất (tuần lễ)	Chi phí rút ngắn thời gian (trđ/tuần)
A	3	20
B	1	-
C	2	30
D	3	40
E	5	100

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để rút ngắn thời gian dự án với chi phí thấp nhất, ta cần xem xét chi phí rút ngắn thời gian của từng công việc trên đường găng. Đường găng của dự án là A-D-E.

* Công việc A: Chi phí rút ngắn là 20 trđ/tuần.
* Công việc D: Chi phí rút ngắn là 40 trđ/tuần.
* Công việc E: Chi phí rút ngắn là 100 trđ/tuần.

Vì vậy, để rút ngắn dự án 2 tuần với chi phí thấp nhất, ta nên rút ngắn công việc A 2 tuần (20 trđ/tuần * 2 tuần = 40 trđ).

Câu 43:

Trong công thức EAC = ETC + ACWP, thì EAC là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Công thức EAC = ETC + ACWP được sử dụng trong quản lý dự án để dự báo tổng chi phí dự kiến khi hoàn thành dự án (Estimate at Completion - EAC). Trong đó:
- ETC (Estimate to Complete) là chi phí dự kiến để hoàn thành các công việc còn lại của dự án.
- ACWP (Actual Cost of Work Performed) hay còn gọi là AC (Actual Cost) là chi phí thực tế đã chi cho các công việc đã hoàn thành.

Như vậy, EAC là chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án.

Câu 44:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng):

Công việc	Thời gian mong muốn ngắn nhất	Chi phí rút ngắn thời gian
A	2	1
B	4	1,5
C	5	9
D	1	8,5
E	3	8
F	4	7,5
G	4	6
H	5	5,5
I	3	4
J	6	4,5
K	2	5

Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Trên phương diện chi phí, hãy chọn câu sai dưới đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để giải quyết bài toán này, ta cần xác định đường găng của dự án và chi phí rút ngắn thời gian tối ưu. Đường găng ban đầu của dự án là A-B-J-K với thời gian là 2+4+6+2 = 14 tháng.

Thời gian cần rút ngắn là 5 tháng, và chúng ta cần tìm ra phương án rút ngắn nào là sai về mặt chi phí.

Để rút ngắn dự án, ta cần rút ngắn các công việc trên đường găng.

A. Rút ngắn 1 tháng của công việc B: Chi phí là 1.5 tỷ. -> Có thể thực hiện
B. Rút ngắn 3 tháng của công việc J: Chi phí là 3 * 4.5 = 13.5 tỷ. -> Có thể thực hiện
C. Rút ngắn 2 tháng của công việc H: Công việc H không nằm trên đường găng, do đó không thể rút ngắn thời gian dự án bằng cách rút ngắn công việc H -> Đây là phương án sai.
D. Rút ngắn 1 tháng của công việc H: Công việc H không nằm trên đường găng, do đó không thể rút ngắn thời gian dự án bằng cách rút ngắn công việc H

Như vậy, câu sai là "Rút ngắn 02 tháng của công việc H", vì công việc H không nằm trên đường găng, nên không thể rút ngắn thời gian dự án bằng cách rút ngắn công việc H, và "Rút ngắn 01 tháng của công việc H" cũng sai vì lý do tương tự.
Vì đề bài yêu cầu chọn CÂU SAI, và cả C và D đều sai, tuy nhiên đáp án C bao quát hơn nên C là đáp án phù hợp.

Câu 45:

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 12 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, phương án có chi phí thấp nhất là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để giải bài toán này, ta cần xác định đường găng (critical path) của dự án và chi phí rút ngắn dự án.

1. Xác định đường găng ban đầu:
- Có hai đường đi từ đầu đến cuối dự án:
- Đường 1: A -> B -> D -> F (3 + 2 + 6 + 4 = 15 tuần)
- Đường 2: A -> C -> E -> F (3 + 2 + 2 + 4 = 11 tuần)
- Đường găng là đường đi dài nhất, tức là đường A -> B -> D -> F với thời gian 15 tuần.

2. Mục tiêu rút ngắn:
- Rút ngắn dự án xuống 12 tuần, tức là cần giảm 15 - 12 = 3 tuần.

3. Rút ngắn đường găng (A -> B -> D -> F) một tuần và chọn phương án chi phí thấp nhất:
- Xem xét chi phí rút ngắn của từng công việc trên đường găng:
- Công việc B: 50 triệu/tuần
- Công việc D: 30 triệu/tuần
- Vậy, rút ngắn công việc D là rẻ nhất (30 triệu/tuần).

4. Kết luận:
- Chi phí tối thiểu để rút ngắn đường găng lần đầu tiên là 30 triệu đồng.

Câu 46:

T_B là ký hiệu của:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thời gian bắt đầu chậm nhất (Latest Start Time) thường được sử dụng để ký hiệu thời gian bắt đầu chậm nhất của một công việc trong quản lý dự án.

Câu 47:

Các rủi ro của dự án chỉ xuất hiện trong giai đoạn thực hiện dự án.

Lời giải: