Quy trình quản trị chiến lược có thể có hoặc không có bước nào dưới đây?

Điều chỉnh chiến lược

Kiểm tra, giám sát việc thực hiện chiến lược

Phân bổ nguồn lực, thực hiện chiến lược

Xác định tầm nhìn, sứ mệnh

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Quy trình quản trị chiến lược thường bao gồm các bước chính như xác định tầm nhìn, sứ mệnh, phân tích môi trường, xây dựng chiến lược, thực hiện chiến lược và kiểm tra, giám sát việc thực hiện. Tuy nhiên, việc điều chỉnh chiến lược là một bước không phải lúc nào cũng xuất hiện. Nó chỉ được thực hiện khi có sự thay đổi trong môi trường kinh doanh hoặc khi chiến lược hiện tại không còn phù hợp. Do đó, điều chỉnh chiến lược không phải là một bước bắt buộc trong quy trình quản trị chiến lược.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 32:

Đặc trưng nào KHÔNG phải là đặc trưng của chiến lược kinh doanh?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược kinh doanh thường có các đặc trưng như tính toàn cục (xem xét toàn bộ doanh nghiệp và môi trường), tính nhìn xa (hướng đến tương lai dài hạn), và tính cạnh tranh (để đạt lợi thế so với đối thủ). Tính ngắn hạn không phải là đặc trưng của chiến lược kinh doanh, vì chiến lược thường tập trung vào các mục tiêu dài hạn, không phải các giải pháp tức thời.

Câu 33:

Tác động của các yếu tố văn hóa xã hội có đặc điểm gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tác động của các yếu tố văn hóa xã hội thường diễn ra trong một khoảng thời gian dài và thường khó nhận thấy một cách trực tiếp. Chúng ảnh hưởng đến thái độ, giá trị và hành vi của con người một cách từ từ và sâu sắc, tạo nên những thay đổi tinh tế trong xã hội. Do đó, đáp án B. "Dài hạn và tinh tế" là đáp án chính xác nhất.

Câu 34:

Điểm yếu nào của chiến lược đa quốc gia được đề cập trong bài?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược đa quốc gia tập trung vào việc tùy chỉnh sản phẩm và dịch vụ cho phù hợp với nhu cầu địa phương. Điều này có thể dẫn đến việc không tận dụng được lợi thế từ đường cong kinh nghiệm, do sản xuất không tập trung và không có tính kinh tế theo quy mô. Do đó, chi phí thường cao hơn so với các chiến lược khác như chiến lược toàn cầu hoặc xuyên quốc gia. Các đáp án còn lại không phải là điểm yếu chính của chiến lược đa quốc gia.

Câu 35:

Phương thức phục vụ và thanh toán được thể hiện ở mấy giai đoạn của quá trình bán hàng?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương thức phục vụ và thanh toán thường được thể hiện ở 2 giai đoạn chính của quá trình bán hàng:

1. Giai đoạn phục vụ: Đây là giai đoạn mà nhân viên bán hàng trực tiếp tương tác với khách hàng, cung cấp thông tin về sản phẩm/dịch vụ, tư vấn và hỗ trợ khách hàng lựa chọn.
2. Giai đoạn thanh toán: Đây là giai đoạn khách hàng thực hiện thanh toán cho sản phẩm/dịch vụ đã mua. Giai đoạn này bao gồm các hoạt động như xử lý thanh toán, in hóa đơn, và hoàn tất giao dịch.

Vì vậy, đáp án chính xác là A.

Câu 36:

Mục đích của việc sử dụng ma trận SWOT là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ma trận SWOT là một công cụ phân tích chiến lược được sử dụng để đánh giá điểm mạnh (Strengths), điểm yếu (Weaknesses), cơ hội (Opportunities) và thách thức (Threats) của một doanh nghiệp. Mục đích chính của việc sử dụng ma trận SWOT là tạo ra những cách kết hợp giữa các yếu tố bên trong (điểm mạnh, điểm yếu) và bên ngoài (cơ hội, thách thức) của doanh nghiệp để xây dựng chiến lược phù hợp. Các phương án A, B, và D chỉ đề cập đến một phần của phân tích SWOT, do đó không đầy đủ và chính xác.

Câu 37:

Chiến lược củng cố và gia tăng thị phần trên thị trường hiện tại được áp dụng ở giai đoạn nào?

Lời giải: