Phương pháp sơ đồ GANTT, có bao nhiêu ưu và nhược điểm?
Trả lời:
Đáp án đúng: D
Sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, có một số ưu điểm và nhược điểm nhất định.
* **Ưu điểm:**
1. Dễ hiểu và sử dụng: Sơ đồ Gantt trực quan và đơn giản, giúp mọi người dễ dàng nắm bắt tiến độ dự án.
2. Theo dõi tiến độ: Dễ dàng theo dõi tiến độ thực tế so với kế hoạch.
3. Xác định thời gian hoàn thành: Giúp xác định thời gian hoàn thành dự án dựa trên các công việc và thời gian ước tính.
4. Quản lý nguồn lực: Có thể sử dụng để phân bổ và quản lý nguồn lực cho các công việc khác nhau.
* **Nhược điểm:**
1. Khó quản lý dự án phức tạp: Với các dự án lớn và phức tạp, sơ đồ Gantt có thể trở nên cồng kềnh và khó quản lý.
2. Không thể hiện mối quan hệ phức tạp: Không thể hiện rõ các mối quan hệ phụ thuộc phức tạp giữa các công việc.
3. Khó cập nhật: Việc cập nhật sơ đồ Gantt thủ công có thể tốn thời gian và dễ xảy ra sai sót.
4. Thiếu thông tin chi tiết: Sơ đồ Gantt thường chỉ tập trung vào thời gian và không cung cấp thông tin chi tiết về các khía cạnh khác của dự án.
Vậy, sơ đồ Gantt có 4 ưu điểm và 4 nhược điểm.
