Phương pháp nào sau đây không phải là phương pháp đánh giá chiến lược?

Phương pháp ma trận

Đánh giá tác động của từng yếu tố

Đặt câu hỏi về chất lượng chiến lược

Phân tích tài chính thuần túy

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Đánh giá chiến lược là quá trình xem xét và phân tích các yếu tố khác nhau để xác định tính hiệu quả và phù hợp của một chiến lược. Các phương pháp thường được sử dụng bao gồm phương pháp ma trận (ví dụ: SWOT, BCG), đánh giá tác động của từng yếu tố, và đặt câu hỏi về chất lượng chiến lược để xem xét các khía cạnh khác nhau của chiến lược. Phân tích tài chính thuần túy, mặc dù quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả tài chính, nhưng không phải là một phương pháp đánh giá chiến lược toàn diện, vì nó không xem xét các yếu tố định tính và môi trường kinh doanh.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 24

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 45:

Ưu điểm nào không phải của chiến lược xuyên quốc gia?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược xuyên quốc gia là một chiến lược kinh doanh quốc tế tìm cách đạt được cả hiệu quả chi phí thấp và khả năng đáp ứng địa phương. Nó cố gắng tận dụng lợi thế chi phí thấp từ việc tiêu chuẩn hóa và tập trung hóa hoạt động, đồng thời tạo ra các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với nhu cầu cụ thể của từng thị trường địa phương.

* A. Đạt được lợi thế chi phí thấp: Đây là một ưu điểm của chiến lược xuyên quốc gia thông qua việc tiêu chuẩn hóa và tập trung hóa hoạt động.
* B. Tạo ra sản phẩm đặc trưng: Chiến lược xuyên quốc gia cho phép tạo ra các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với nhu cầu địa phương.
* C. Dễ dàng đạt được mục tiêu: Đây không phải là một ưu điểm cụ thể của chiến lược xuyên quốc gia. Việc đạt được mục tiêu trong kinh doanh luôn đòi hỏi nỗ lực và sự thích ứng liên tục, bất kể chiến lược nào được sử dụng. Thực tế, chiến lược xuyên quốc gia có thể phức tạp và khó thực hiện do yêu cầu cân bằng giữa hiệu quả chi phí và đáp ứng địa phương.
* D. Sử dụng hiệu ứng học tập toàn cầu: Chiến lược xuyên quốc gia cho phép các công ty học hỏi từ kinh nghiệm ở các thị trường khác nhau và áp dụng những kiến thức này trên toàn cầu.

Do đó, đáp án C không phải là ưu điểm của chiến lược xuyên quốc gia.

Câu 46:

Trong ma trận SPACE, điểm số cho các biến số CA và IS được tính trong khoảng nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong ma trận SPACE, CA (Competitive Advantage - Lợi thế cạnh tranh) và IS (Industry Strength - Sức mạnh ngành) là các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến chiến lược của doanh nghiệp. Theo đó, CA và IS được chấm điểm trong khoảng từ -6 đến -1 và +1 đến +6. Do đó, không có đáp án nào hoàn toàn chính xác. Tuy nhiên, đáp án gần đúng nhất là A và B nếu xét riêng từng yếu tố. Tuy nhiên, câu hỏi nên được diễn đạt lại để tránh gây hiểu nhầm.

Câu 47:

Để duy trì lợi thế cạnh tranh, doanh nghiệp cần tập trung vào những khối lợi thế nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để duy trì lợi thế cạnh tranh, doanh nghiệp cần tập trung vào nhiều yếu tố, trong đó hiệu quả hoạt động, chất lượng sản phẩm/dịch vụ, khả năng cải tiến liên tục và khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng là những yếu tố then chốt. Vốn và tài sản là nguồn lực, marketing và bán hàng là hoạt động chức năng, nhân sự và đào tạo là yếu tố hỗ trợ. Tuy nhiên, hiệu quả, chất lượng, cải tiến và đáp ứng khách hàng mới là những yếu tố trực tiếp tạo ra giá trị và sự khác biệt cho doanh nghiệp so với đối thủ.

Câu 48:

Hội nhập một phần là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Hội nhập một phần (partial integration) xảy ra khi một doanh nghiệp chỉ tham gia vào một phần của chuỗi cung ứng, có thể là ở giai đoạn đầu vào (mua nguyên liệu, linh kiện) hoặc giai đoạn đầu ra (phân phối, bán lẻ), nhưng không kiểm soát toàn bộ quy trình từ đầu đến cuối.

Phương án A: Doanh nghiệp tự sản xuất toàn bộ đầu vào là hội nhập toàn bộ (full integration), không phải hội nhập một phần.
Phương án C: Doanh nghiệp thành lập công ty con là một hình thức mở rộng hoạt động, có thể liên quan đến hội nhập dọc nhưng không nhất thiết là hội nhập một phần.
Phương án D: Doanh nghiệp mua đứt doanh nghiệp khác là một hình thức sáp nhập và mua lại (mergers and acquisitions), không phải hội nhập một phần.

Câu 49:

Thông tin đóng vai trò gì trong cạnh tranh của doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thông tin đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong cạnh tranh của doanh nghiệp. Nó không chỉ giúp doanh nghiệp hiểu rõ thị trường, khách hàng, đối thủ mà còn hỗ trợ ra quyết định chiến lược, phát triển sản phẩm, và tối ưu hóa hoạt động. Do đó, thông tin là một công cụ cạnh tranh lợi hại, giúp doanh nghiệp tạo ra lợi thế so với đối thủ. Các đáp án còn lại đều không đầy đủ hoặc không chính xác.

- A. Là yếu tố phụ không quan trọng: Sai, thông tin là yếu tố quan trọng hàng đầu.
- C. Chỉ giúp marketing sản phẩm: Sai, thông tin có vai trò rộng hơn marketing.
- D. Chỉ phục vụ nghiên cứu thị trường: Sai, nghiên cứu thị trường chỉ là một phần trong việc sử dụng thông tin.

Câu 50:

Để khắc phục hạn chế của phương pháp đánh giá tổng số điểm - hệ số, cần thực hiện những biện pháp nào?

Lời giải: