Nút chiến lược( nút quyết định) là điểm mà ở đó……………., có thể có ………phương án khác nhau, ký hiệu bằng…………

giải quyết trong dự án khả thi

giải quyết trong dự án tiền khả thi

xác định khu vực địa điểm,xác định địa điểm cụ thể

giải quyết trong dự án khả thi và giải quyết trong dự án tiền khả thi

Sự uyển chuyển linh động trong việc phân công, phân bố thiết bị, lao động

Sự uyển chuyển linh động trong việc phân công, phân bố thiết bị, lao động; phù hợp với hoạt động sản xuất của doanh nghiệp có sự biến đổi lớn về hình thức, quy cách sản phẩm, hàng hóa chế tạo; phù hợp với doanh nghiệp có quy mô nhỏ

Phù hợp với hoạt động sản xuất của doanh nghiệp có sự biến đổi lớn về hình thức, quy cách sản phẩm, hàng hóa chế tạo

Phù hợp với hoạt động sản xuất của doanh nghiệp có sự biến đổi lớn về hình thức, quy cách sản phẩm, hàng hóa chế tạo; Phù hợp với doanh nghiệp có quy mô nhỏ

Phương pháp phi định lượng

Phương pháp định lượng

Phương pháp phi định tính

Phương pháp định tính

Đòi hỏi thời gian nhiều mới xây dựng mô hình

Phương pháp này được tổng hợp, đúc kết trên cơ sở kinh nghiệm của cá nhân nên không hoàn toàn đảm bảo chính xác và khoa học

Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản, kinh nghiệm trong quá khứ có thể hữu ích trong việc ra quyết định

Các quyết định, các cách giải quyết giả sử tốt trong quá khứ, nếu áp dụng trong hiện tại thì chưa chắc đúng

Mô hình vi tính được phát triển năm 1960 ở R.C.Vergin. Sử dụng quy trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất

Phương pháp dựa vào kinh nghiệm quản lý của các quản trị gia trong quá trình giải quyết các khó khăn xảy ra trong sản xuất và ứng dụng kỹ thuật phân tích tương quan để xác định tỷ lệ giữa các yếu tố

Mẫu thuật toán nhằm tìm sự kết hợp giữa chi phí tối thiểu của các công việc khác nhau với các mức sản xuất

Phương pháp chỉ rõ mức sản xuất tốt nhất và mức công việc trong từng gia đoạn đặc biệt

0.91

0.83

8.3

9.1

Nhu cầu phải biết trước và nhu cầu không đổi

Không tiến hành khấu trừ theo sản lượng

Biết trước thời gian từ lúc đặt hàng cho đến khi nhận hàng

Có nhiều loại chi phí biến đổi

Chi phí về nhà cửa hoặc kho hàng

Thiệt hại của hàng tồn kho do mất mát hư hỏng không sử dụng được

Chi phí đặt hàng

Chi phí về nhân lực cho hoạt động giám sát quản lý

Giống nhau tuyệt đối

Khác nhau hoàn toàn

Ý kiến khác

Công suất thiếu hụt

Không cần thực hiện

Công suất dư thừa

Công suất vừa đủ