Nội dung của một dự án: “Công việc A thực hiện trong 4 tuần, bắt đầu ngay. Công việc B thực hiện trong 1 tuần, bắt đầu ngay. Công việc C thực hiện trong 2 tuần, sau A. Công việc D thực hiện trong 3 tuần, bắt đầu ngay. Công việc E thực hiện trong 1 tuần, sau B và C” Biết thời gian dự trữ của công việc B là 5 tuần, công việc D là 4 tuần, hao phí 01 đơn vị nguồn lực/tuần, bố trí và điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến như sau:
Nguồn lực Nguồn lực
( I )
E
C
A
D
B
(II)
E
C
A
D
B
3
2
1
1 2 3 4 5 6 7 Tuần 1 2 3 4 5 6 7 Tuần
Đáp án đúng: D
Câu hỏi liên quan
- Công việc A: 4 tuần, bắt đầu ngay.
- Công việc B: 1 tuần, bắt đầu ngay, thời gian dự trữ 5 tuần.
- Công việc C: 2 tuần, sau A.
- Công việc D: 3 tuần, bắt đầu ngay, thời gian dự trữ 4 tuần.
- Công việc E: 1 tuần, sau B và C.
Sơ đồ PERT cải tiến cần thể hiện đúng mối quan hệ phụ thuộc và sử dụng nguồn lực hợp lý. Quan trọng nhất là việc biểu diễn thời gian dự trữ của công việc B và D, cùng với việc công việc E phụ thuộc vào cả B và C.
Xem xét sơ đồ I:
- Thứ tự công việc và mối quan hệ phụ thuộc có vẻ đúng. Tuy nhiên, không rõ ràng về việc điều hòa nguồn lực và thể hiện thời gian dự trữ.
Xem xét sơ đồ II:
- Tương tự sơ đồ I, thứ tự và phụ thuộc có vẻ ổn, nhưng việc thể hiện dự trữ và điều hòa nguồn lực chưa rõ ràng.
Vì cả hai sơ đồ đều không cung cấp đủ thông tin hoặc thể hiện rõ ràng việc điều hòa nguồn lực và thời gian dự trữ một cách trực quan, nên cả hai đều có thể coi là chưa chính xác hoàn toàn trong việc bố trí và điều hòa nguồn lực theo yêu cầu đề bài.
Do đó, đáp án C là phù hợp nhất.
Trong cơ cấu tổ chức dự án, nhà quản trị dự án có ảnh hưởng mạnh nhất trong tổ chức chuyên trách dự án. Ở tổ chức này, nhà quản trị dự án có toàn quyền kiểm soát và quyết định về các nguồn lực và hoạt động của dự án. Ngược lại, trong tổ chức chức năng, nhà quản trị dự án có ít hoặc không có quyền lực. Trong ma trận yếu, quyền lực của nhà quản trị dự án bị hạn chế, trong khi ma trận mạnh cho phép nhà quản trị dự án có quyền lực lớn hơn nhưng vẫn không bằng tổ chức chuyên trách dự án.
Yêu cầu Kỹ thuật là các thuộc tính cần thiết của sản phẩm để nó có thể thực hiện và đáp ứng các yêu cầu chức năng. Các yêu cầu này bao gồm tính khả dụng (sản phẩm có sẵn khi cần), tính duy trì (sản phẩm dễ dàng được bảo trì và sửa chữa), các yêu cầu về hiệu quả (sản phẩm hoạt động hiệu quả, ví dụ: tiêu thụ ít năng lượng), các yêu cầu vận hành (sản phẩm dễ vận hành và sử dụng), và các yêu cầu an toàn (sản phẩm an toàn cho người sử dụng và môi trường).
Các lựa chọn khác không phù hợp vì:
- Yêu cầu Quản lý liên quan đến việc quản lý dự án, nguồn lực, và tiến độ, chứ không phải thuộc tính kỹ thuật của sản phẩm.
- Yêu cầu Chức năng mô tả những gì sản phẩm phải làm, chứ không phải các thuộc tính cần thiết để thực hiện các chức năng đó.
- Yêu cầu Kinh doanh liên quan đến mục tiêu kinh doanh, lợi nhuận, và thị trường, chứ không phải thuộc tính kỹ thuật của sản phẩm.
Kiểm thử chấp nhận người dùng (UAT) và khởi tạo dự án có khả năng yêu cầu lặp đi lặp lại các nhiệm vụ. Trong giai đoạn khởi tạo, việc xác định phạm vi và mục tiêu có thể cần điều chỉnh nhiều lần. Trong UAT, người dùng có thể tìm thấy các vấn đề đòi hỏi phải sửa đổi và kiểm tra lại, dẫn đến các vòng lặp.
