JavaScript is required

Nhược điểm của chiến lược "thay đổi nhân lực theo mức cầu" trong hoạch định tổng hợp:

A.

Dễ mất uy tín và do đó giảm sức cạnh tranh

B.

Không đáp ứng nhu cầu của khách hàng vào bất kỳ thời điểm nào

C.

Dễ dàng cho việc điều độ công việc

D.

Chi phí dự trữ cao

Trả lời:

Đáp án đúng: A


Chiến lược "thay đổi nhân lực theo mức cầu" có nghĩa là doanh nghiệp sẽ thuê hoặc sa thải nhân viên để đáp ứng sự thay đổi trong nhu cầu sản xuất. Việc này có thể gây ra những tác động tiêu cực đến uy tín của doanh nghiệp và giảm sức cạnh tranh vì: * **Mất uy tín:** Việc sa thải nhân viên thường xuyên có thể gây ra tâm lý bất an cho nhân viên còn lại, ảnh hưởng đến năng suất làm việc và lòng trung thành. Đồng thời, nó cũng tạo ra ấn tượng không tốt về doanh nghiệp trong mắt công chúng và các ứng viên tiềm năng. * **Giảm sức cạnh tranh:** Do mất uy tín, doanh nghiệp khó thu hút và giữ chân nhân tài, giảm khả năng đổi mới và cải tiến, dẫn đến giảm sức cạnh tranh trên thị trường. Các lựa chọn khác không phải là nhược điểm chính của chiến lược này: * **B:** Chiến lược này có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng, nhưng với cái giá phải trả là sự ổn định của lực lượng lao động. * **C:** Điều độ công việc có thể dễ dàng hơn trong một số trường hợp, nhưng đó không phải là nhược điểm. * **D:** Chi phí dự trữ cao không phải là nhược điểm của chiến lược này, mà là của các chiến lược khác (ví dụ: chiến lược giữ mức sản xuất ổn định).

Câu hỏi liên quan