Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất:

Khi nhà quản trị quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất, họ đang thực hiện vai trò phân bổ tài nguyên. Việc này bao gồm việc quyết định cách thức sử dụng các nguồn lực của công ty (vốn, nhân lực, vật tư) để đầu tư vào công nghệ mới, nhằm cải thiện hiệu quả sản xuất hoặc tạo ra sản phẩm/dịch vụ mới. Các vai trò khác không phù hợp trong trường hợp này vì: - Người thực hiện: Vai trò này thường liên quan đến việc thực hiện các nhiệm vụ cụ thể, không phải ra quyết định chiến lược. - Người đại diện: Vai trò này liên quan đến việc đại diện cho tổ chức trong các giao dịch hoặc sự kiện, không liên quan trực tiếp đến quyết định công nghệ. - Nhà kinh doanh: Vai trò này liên quan đến việc tìm kiếm và khai thác các cơ hội kinh doanh mới, trong khi quyết định áp dụng công nghệ mới có thể chỉ là một phần của chiến lược kinh doanh tổng thể.